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施工方案及技术措施1、施工准备工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工生产出符合设计要求的最终园林产品(建筑物、构筑物或绿化)创造出符合设计要求的景观景象。能够在拟建工程开工之前使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求以及成景的关键部位与景观构成要素。(2)熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计施工方面的方针和政策。审查设计图纸与说明书在内容上是否一致以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。(3)熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。①设计图纸自审阶段施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。②设计图纸的会审阶段一般由建设单位主持由设计单位和施工单位参加三方进行设计图纸的会审。图纸会审时首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上对所探讨的问题逐一地做好记录形成“图纸会审纪要”由建设单位正式行文参加单位共同会签、盖章作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。③设计图纸的现场签证阶段在拟建工程施工的过程中如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符或者发现图纸中仍然有错误或者因为材料的规格、质量不能满足设计或者因为施工单位提出了合理化建议需要对设计图纸进行及时修订时应遵循技术核定和设计变更的签证制度进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料都要有正式的文字记录归入拟建工程施工档案作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。(4)编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求在原始资料调查分析的基础上编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。物资准备材料(包括植物材料)、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划分别落实货源安排运输和储备使其满足连续施工的要求。(1)物资准备工作的内容按绿化工程等设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植苗木的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗并栽植。如果需假植的则需选择假植地挖掘假植沟。同时上报材料市场价格取得甲方及监理的认可后及时订货以保证工程所需。(2)工具的准备根据采用的施工方案安排施工进度确定施工机械的类型、数量和进场时间确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划为组织运输确定堆场面积等提供依据。(3)物资准备工作的程序根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。根据各种物资需要计划组织货源确定加工、供应地点和供应方式签订物资供应合同。按照施工总平面图的要求组织物资按计划时间进场在指定地点按规定方式进行储存或堆放。(4)劳动组织准备根据本工程项目的规模、特点和复杂程度确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有敬业精神有工作效益的人选取入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。(5)建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合技工、普工的比例满足合理的劳动组织要符合流水施工组织方式的要求确定建立施工队伍(是专业施工
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