刘书记工作报告(定搞) (3).docx

刘书记工作报告(定搞)树立本质安全理念营造本质安全环境努力开创石油一厂安全生产工作的新局面——石油一厂2001年安全工作会议工作报告刘岩（2001年1月2日）同志们：正当全厂上下深入贯彻抚顺石化分公司2001年工作思路研讨会议精神，进一步认清形势，明确任务，落实指标，制订措施，积极寻求石油一厂新世纪的新发展和新突破之际，我们在这里召开了新一年也是新世纪的第一个重要会议——2001年安全工作会议。昨天上午刚刚举行了“迎接新世纪暨百日安全无事故活动”升旗仪式，今天又把大家召集到这里来开会，这里面可以体现三层含义：第一层含义是希望引起大家对新一年安全工作的高度重视，积极为全年工作的顺利开展和业绩指标的全面完成造势鼓劲；第二层含义是表明了党委、厂部在企业发展重要时期的工作态度，大力度、快节奏、高水平、紧张高效是我们的今后的工作标准；第三层含义是这两天我们为新一年的工作开了个好头，夸张点说是为石油一厂新世纪的发展树立了里程碑，坚固了发展基石。这预示着我们的事业必将以此作为新的起点，稳步向前推进，再创新的辉煌。按照本次大会议程，下面，我代表党委、厂部做2001年安全工作报告，报告的题目是《树立本质安全理-1年底全部完成。全年员工重伤率为零；没有发生一起重大设备、生产、火灾和爆炸事故；月千人负伤率仅为0.16‰，比公司控制指标0.3‰下降了0.14‰；全年共治理厂级重大隐患7项，隐患治理率达到100%；尘毒、噪声综合合格率达98%，全面完成了公司及厂控指标；安全生产天数达到1094天，荣获公司先进单位，为我厂各项业绩目标的圆满完成提供了有力保障。二、多层次、多渠道强化安全教育，员工整体安全素质得到显著提高一是分层次、分重点开办了各类安全培训班。今年以来，先后举办了安全工程师（员）、班组安全员、处室主要领导、设备专业人员和检修参检队伍等安全学习班，培训人员达到258人次。二是狠抓了三级安全教育。结合技术培训和事故预案演练，先后对582名新入厂员工、外来施工人员以及入厂实习生进行了厂级安全教育和考核。三是较好地完成了特殊工种培训取证工作。与市劳动局协作，对全厂深冷、制冷、空压机、叉车司机岗位共66人进行了特殊工种培训取证复审，取证率达100%。四是多渠道、多方式开展了安全宣传教育活动。今年先后开展了“百日安全无事故”、安全生产周及“119”消防日等一系列活动，通过“升安全旗”、“安全板报展”、“安全知识竞赛”、“开设安全知识专栏”、“事故模拟演习”等灵活形式，大力营造安全氛围，收到了较好的教育效果。五是强化了员工安全思想的灌输。重点是结合《员工行为准则》、《经济包赔制》制度和竞争上岗、“买断工龄”政策的出台加强员工教育，尽量减小改革给员工思想带来的影响-3一年来，我们把强化安全监督和检查作为安全工作的重点来抓。一是建立了有效的监督检查管理模式。根据不同时期的管理特点，组织开展了处室联检、岗位责任制检查、安全专业专项检查，使安全检查形成班组日查、车间周检、处室月检、厂部抽检的有效管理模式，促进了安全管理工作上台阶、上水平。二是加大了对直接作业环节的安全监察力度。重点结合环境整治和装臵检修，确定了安全管理要点，从安全教育、作业机具检验着手，严格检查施工方案，严把各种安全作业票证的审批关，坚持一级、特级动火“车间、安全处、厂领导三级把关”的审批程序，做到程序上严格细化，制度上严肃管理。全年共查处违章违纪138人次，罚款5000余元，审批各种安全作业票7878张，处罚票据管理不严15人次。三是加大了事故的处罚力度。严格执行国家、省、市和两级公司有关事故管理规定，在事故管理上认真坚持“四不放过”原则，重点体现了谁主管谁负责，明确管理者的安全责任。当日发生的事故做到当日组织讨论，当日查清原因并制定防范措施，体现安全上一切从严。如“10.28”供排水火灾事故，虽然经济损失不大，但影响却很大，为此我们对各级人员进行了株连处罚，尤其是对车间领导班子和处室管理人员进行了严肃处理，并专门在11月3日召开全厂干部大会公布处理结果，从而起到了良好的警示作用。通过加强事故管理，有效防止或减少了事故的发生，全年杜绝了上报公司火灾爆炸事故，安全生产突破了一千天，同时涌现出一批避免事故的先进集体和个人，一年来全厂共避免事故17起。其中“4.10”供排水发现八三涵洞漏油、“３.27”东蒸馏发现注汽管裂纹、“９.25“催化发现泵208漏油３起避免事故受-5一是强化了关键装臵要害部位两级管理和三级监控。根据抚顺石化分公司要求，为全厂14套关键装臵的57个危险点，35个要害部位的66个危险点制订完善了事故预案，编制了危险点平面示意图，实施了两级管理、三级监控，并对部分甲b类罐区增设固定式报警器，增强现场监测手段，提高了安全生产的可靠性。二是试行了检修风险管理。