2022引咎辞职报告.docx

2022引咎辞职报告引咎辞职报告当在工作岗位上待过一段时间之后，我们可能会面临新的选择，最终与公司告别，这个时候就要用到辞职报告了。辞职报告怎么写才合适呢？以下是我精心整理的引咎辞职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。引咎辞职报告1尊敬的领导：您好！我是销售部的经理，在这一年的工作当中，带领手下的同事一起为公司做销售，但是业绩却并没有什么起色，而且还在和竞争对手的市场抢夺方面，没有做好，让竞争对手占领了很大的一块市场，而我们却并没有什么成就。一年的销售工作，我没有做好，深感内疚，我个人能力的不足，无法带领同事们做好销售工作，所以特向领导递交此份辞职报告，还望批准。刚进公司的时候，我意气风发，觉得可以带领销售部门给公司带来销售的新高，但是在一年的工作当中，我遇到了很多的困难，一些老同事不听话，新来的同事学习太慢，在销售过程中，没有什么动力，做一些是一些，虽然我也制定了一定的奖励机制和惩罚机制，但是在管理方面却是没有做好，很多同事都不是太服气我的管理，后来辞退了一批同事，招了一批新人来做，虽然是听话了，但是能力却是很欠缺，根本无法完成我们的销售目标。虽然人事的同事大力配合，积极的帮我招聘人员，但是我自己的管理经验不太够，而且对于销售的理解能力有些滞后，所以带出来的人，销售能力也不是太高，无论是和客户的谈判，还是开拓市场，都没有特别突出的人才，一开始我觉得是人事的同事招不到好的人员，但是经过一年的时间，我知道是我自己不会带人，明明是很有冲劲很有能力的新人，但是在我的管理制度和管理方式下面，却不能很好的做好销售的工作。这一年的销售业绩不但是比去年还差，而且在市场上面的占有也是还有缩减，领导您一直鼓励着我，说今年的形式不是很好，做销售，有高峰，同样也有低谷，但是我却明白，虽然市场的大环境不是特别好，但是我的成绩确是更差。不但在带领方面不会，管理方面也是没有做好，销售部的情况并不乐观，现在就是一盘散沙，并没有特别想做业绩的动力和愿意一起配合的能力，这都是我在管理当中没有做好的，没有那个能力让销售部的同事充满激情的去做事情。我能力的欠缺，让销售部在公司的部门里没有什么地位，同时也是给公司带来了很大的损失，没有业绩，自然就没有利润给到公司了。此时，我只能引咎辞职，我相信，领导一定可以找到一个比我更强，比我更有销售能力的人，来公司帮公司做好业绩。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日引咎辞职报告2尊敬XX总：您好！首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的忽视和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。我在前台服岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想熟悉还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，辞职信主要缘由有以下几点：1、对自己的本职工作操纵机械化，不创新求异。2、工作时工作怠慢，热忱度不高。在服务上缺少灵活性和主动性。3、本身调理力差，情绪化严重。4、缺少销售意识和销售技能，客房出租率低。5、服务意识淡薄，没有真实的把客人的需求放在第一名。6、缺少交换和沟通，信息反馈不及时，致使工作不调和。7、微机改革以后，缺少责任心，没有及时的数据统计和管理。在这个时候提出这样的申请，我知道让领导非常的难堪，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希看领导能够予以批准！此致敬礼！辞职人：XXX20xx年X月X日引咎辞职报告3尊敬的领导：鉴于本人在工作中对xx部门的员工监管不力，给公司带来非常大的损失，本人决定引咎辞职。但事先声明，本人并非不负责任，出了事就跑，而是对公司某些领导和部门经理的作为感到不耻。做管理，犯了错误应该勇于承认，积极解决，将损失降到最低；但是某些人去推三堵四，不配合协查，提供虚假信息，企图给人以误导，这是一个部门负责人，一个男人应该做的事吗？想不通。虽然非常不甘心，但已不想再去解释和讲什么了，累了；身累，心累，休息休息。辞职人：xx20xx年xx月xx日引咎辞职报告4尊敬的领导：您好！我是经理xxx，近日工作上的失职造成二位前辈乃至整个部门在领导与相关部门面前陷于被动、数款产品交货延期、我司及外协履履断料。对于各司经济、人力、物力的损失、诸位情绪上的伤害，本人深感愧疚，无颜相面。遂将竭尽所能平息事态，待问题缓和之时及早离职，以泄众愤。本人不才，有失众望。外协异常，无力挽回局面，且信息反馈不及时，最后置各位于水深火热之中。而后又迟迟未将外协后续问题报至上级部门，致使责任归咎相互推卸，相关各部之间形成抵触之气氛。统筹失误、协调滞后之责任本人难辞其咎，理当受罚。数月来，二位