副县长在全县项目建设暨招商引资工作会议上的讲话 (3).docx

副县长在全县项目建设暨招商引资工作会议上的讲话同志们：全县项目建设暨招商引资工作会议是一次十分重要的会议，会议的主要任务是总结2011年项目建设和招商引资工作，表彰奖励先进，安排部署2012年项目建设和招商引资工作。刚才，海燕同志、有亮同志通报了去年全县项目建设、争取资金和招商引资工作，明确了今年工作的任务。稍后林县长还要作重要讲话，请大家认真领会。按照会议安排，我就做好项目建设和招商引资工作先讲几点意见。一、项目建设工作项目决定发展。项目建设是加快推进经济发展方式转变和经济结构调整的重要抓手，是实现我县跨越发展、富民强县的支撑载体和重要保障。2011年，全县上下把项目建设摆在重中之重的位置，调动一切积极因素，凝心聚力促项目，全力以赴抓项目，项目建设工作取得了显著成绩。表现在：一是重点建设项目投资规模和项目数量均创历史新高。全年安排72个重点建设项目，总投资107.85亿元，完成投资34.08亿元，占年计划的118.13%，年度投资过亿元的项目达到9个、5000万元以上的项目达18个，初步呈现出大项目带动大发展的态势；二是项目谋划工作的思路日趋科学，谋划成功率较高。全县上下谋划项目以三大主导产业为核心，统筹经济与社会协调发展，特别是注重了经济结构调整和循环经济发展。全年谋划的62个前期项目总投资53.82亿元，有31个项目纳入今年重点项目建设计划，谋划成功率达到了五成；三是项目推进机制日趋完善，项目建设质量明显提高。基本建立了县级领导包抓，主要责任单位具体负责，相关部门配合的项目推进机制。定期召开项目推进会，随时召开项目建设现场办公会，定期考核、专项督查等制度，强力推进了全县项目建设。各部门完善了项目管理相关制度，严格实行项目审批、财政资金拨付、项目验收等制度，涉及国投资金的重点建设项目大多顺利通过了省市项目稽查部门的稽查验收。成绩值得肯定，但存在的问题也不容忽视。如：项目建设发展不够平衡，全县各镇各部门基本上处于项目建设有的红红火火、有的平平淡淡、有的冷冷清清的三三制的格局之中；项目建设新建项目少，扩建续建项目多的格局未得到根本改变；个别项目前期工作不深入实际，闭门造车，确定的项目建设内容和规模不够科学严谨，无法有效实施。这些上述问题，各镇各部门要认真分析，采取有效措施，切实予以解决。2012年度，全县安排重点建设项目88个，总投资131.88亿元，年计划完成投资38.18亿元，其中续建项目29个，年度计划投资14.42亿元；新上项目59个，年度投资23.76亿元。年度计划项目前期策划40个。完成上述任务，是确保年度经济社会发展目标如期实现的根本要求，要顺利实现这一目标，我们必须紧抓以下几项重点工作。一是做好项目前期工作。项目前期工作是实施项目带动战备、实现跨越发展的基础，要做到项目持续高速发展，就必须做好项目前期工作。要坚持三为主（产业项目为主、科技含量高项目为主、循环经济项目为主）、三注重（注重大项目、注重延长产业链、注重形成企业集群）、两兼顾（兼顾既强县又富民）的原则，继续推进和完善项目库建设。各镇各部门要精心谋划，科学论证，确保持续拥有一批结构合理、质量过硬的后备重点项目。对于今年40个前期项目，各责任部门和相关单位要高度重视，认真分析前期工作的问题和难点，确定专门班子和专人采取有力措施，克服困难，确保如期高质量完成任务，使这些谋划的项目尽快转变成实实在在的可启动建设的项目。县发改局要指导项目单位规范制作意见书和可研报告，力求项目书内容具体、表述严谨、所涉数据与条款详实，经得起考察，经得起推敲，具有较强的操作性和实用性。二是强力推动重点项目建设进度。一要争抢项目建设节点。截止目前88个重点建设项目已开工项目46个，完成投资4.71亿元，占年度任务的12.34%，下欠节点任务7.66个百分点。按照要求，重点建设项目的具体节点是3月底完成各自年度投资任务的30%以上，完成投资达到11.5亿元，6月底完成各自年度投资任务的55%以上，全县完成投资达到21亿元，11月底以前完成投资达到年度任务95%以上，全县完成投资达到36.3亿元。各责任部门要进一步落实工作责任，逐项目成立机构、落实分管领导、确定主办人员，要早动手，早安排，早落实，确保项目建设工作全面推进。二要强力推动项目建设进度。目前，还有42个未开工，针对投资主体明确、项目资金到位的泰和铜业公司扩能、陕南移民搬迁各镇集中安置点工程等22个重点建设项目近期务必开工，针对投资影响因素较多、前期工作未到位龙钢大西沟铁矿配套职工住宅楼项目、柴庄镇等6处360套公共租赁房项目等20个重点建设项目力争于4月底前全部开工，对于个别前期工作做得还很不充分、投资主体未确定的项目，相关部门务必做好各项开工前的筹备工作，力争早日开工。三要注重协作配合。各镇各部门要