2022月总结工作计划3篇.docx

2022月总结工作计划3篇月总结工作计划3篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要制定一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是我整理的月总结工作计划3篇，欢迎大家分享。月总结工作计划篇1一、人民调解工作1、组织指导街道村居调委会开展日常矛盾纠纷排查工作，开展针对“土地确权”工作中因土地承包引起的矛盾纠纷调处工作。本月调处矛盾纠纷16起。2、采取以会代训形式进行对基层人民调解员进行了业务知识培训。二、社区矫正工作1、做好新接收社区矫正对象入矫建档及信息录入工作。2、开展个别谈话教育工作、走访部分重点管控服刑人员；组织辖区矫正对象参加集中教育和公益劳动。3、配合监狱和法院分别做出假释和审前调查评估各一例。三、安置帮教工作1、及时对新的刑释解教人员进行登记和建档。2、认真开展对安置帮教人员进行帮扶活动。四、法制宣传工作1、组织社区通过电子屏幕、法制宣传栏大力加强《宪法》、《信访条例》和农村承包土地确权宣传工作。2、指导街道民主法治示范村加强法治文化广场建设。3、积极组织街道做好法治明光建设和法治宣传迎检工作。五、法律援助工作督查指导村居法律援助联系点开展法律援助工作；大力进行法律援助宣传、积极为农民工提供法律援助服务。六、信息及外宣工作在不同媒体发布并被采用信息稿件3条。七、积极配合街道中心工作1、参与街道综治及文明创建活动。2、配合明光街道做好防汛工作。明光司法所八月份工作计划：一、人民调解工作1、深入村居调委会督查指导人民调解工作，做好日常矛盾纠纷排查调处。2、针对土地确权集中开展土地纠纷排查调解工作。二、社区矫正工作1、做好新接收社区矫正对象入矫建档及信息录入工作。2、落实好社区矫正工作要求，着实做好社区矫正日常监管工作。三、安置帮教工作1、对新的刑释解教人员及时进行登记和建档。2、协助街道做好帮教对象扶贫济困工作。四、法制宣传工作1、继续深入开展好“江淮普法行”宣传工作。2、积极配合街道做好暑期青少年儿童防溺水宣传工作。五、法律援助、法律服务工作积极开展法律援助宣传活动，为辖区群体解答法律咨询、提供法律援助服务。六、其它工作1、做好信息及外宣工作。2、积极配合做好街道中心工作。月总结工作计划篇2一、主要业绩指标与工作完成情况分析报告1，招聘与培训9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任务，招聘达成率为53%。结合过往企业员工变化规律，10月份拟加大人员储备（特别是一线员工），以确保在流失率较高的前提下满足用工需求。培训方面在9月份基本为零，结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象，拟计划在10月份对中基层管理进行执行力培训，对冲压，模具车间员工进行安全生产培训（培训课件已编写完善）。2，绩效管理9月份对公司绩效管理进行了初步了解，在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实情况进行了检查。如果实施绩效考核管理的话，是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。3，薪酬管理根据月初对于内部员工薪酬调查，结合公司各岗位实际，建议对表现优秀的员工采用排名奖励的方式及薪酬补助，对表现不佳的员工采取末位淘汰的方式。以绩效定薪酬、以绩效促效率，明确考核依据、追查数据来源，彰显公司公平、公正的理念，完善薪酬管理体系。（公司一线员工工资略低，相对外部而言竞争力似乎不大）4，企业文化建设、员工管理及福利保障9月份借助一汽检查团的外势力量，全面推行了5S运动，各部门宣传力度、工作场所虽有所改变但还需加强。10月份将落实成立5S小组，5S定时会议。本月违反厂纪厂规3起，都已做出罚款处理，并已张贴通告，对员工教育将有一定帮助。本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访，从走访中了解员工需求、思想动态。9月份对部分辞职人员进行了相关调查，就避免员工流失问题拟定了措施。5，组织建设在本部门建设中，从月初开始，人力资源部从人员配备上应该是齐全的，现除前台人员较难胜任本职工作外，招聘，培训，薪酬、绩效、人事等方面工作基本正常。二，公司目前状况及出勤率与流失率分析上月公司总人力为701人，截止9月30号现有人力691人。其中：高管4+1=5人，财务6+1=7人，技术部51人，工艺2人，自动化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻双霞），生产部8-2=6人，采购部4人，销售部24人，外贸部3人，质保部27-1=26人，装备部6人，保卫科10-4+2=8人，运输部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清洁工3+1=4人，物流12+1=13人，品质部2人，仓库13-1=12人，冲压126-11+3=118人，辊压8人，点烟器43人，模具78-4+