区委书记调研工业园区汇报材料.docx

区委书记调研工业园区汇报材料区委书记调研园区项目建设情况汇报材料尊敬的xx书记：感谢您在百忙之中抽空到园区对项目建设情况进行调研。现在，我将园区近期项目建设发展情况作如下汇报：一、项目总体情况在全国经济形势不明朗的情况下，xx成为今年xx市第一个，也是唯一一个将项目动工推进的如火如荼的区县，“逆流而上”成为xx工业园区发展工业助推经济的创举，在区委区政府的支持下，园区有信心打好这场攻坚战。园区以“企业中心论、融资多元论、资本撬动论”为理念，通过“锁定时限、筹集资金、建立机制、合理分工、同步启动”等措施推动园区重点项目的建设发展。（一）锁定时限，确保工程如期完成目前，园区有药业、仪表、摩托等20余个新动工建设项目，总用地面积达45000亩。此次大规模的项目动工是园区前所未有的局面，为了抓住重点，确保工程的如期完成，园区以专题会的形式锁定时限。其中，1月31日召开的平场工作推进会上，硅谷、国际等4个项目的平场工作按1万方/天的施工进度与施工单位签订承诺书，确定了各平场项目完工时间（即时代硅谷平1场项目有效工作日50天、国际平场项目有效工作日95天、二标段项目有效工作日5天、四标段项目有效工作日21）。2月8日召开的拆迁工作推进会上，为进一步推进项目进度，确定了各个项目拆迁等问题的处理时间。一是10天（含双休日）内完成前期1500亩土地的拆迁工作，完成天骄、科技、摩托、药园、处理中心的拆迁工作以及处理好科技取土场等遗留问题；二是15天内完成今年将布局建设的地块拆迁工作；三是50天内完成今年不一定建将在明年1、2月份启动地块的拆迁工作。（二）筹集资金，确保协议按时兑现为了确保筹来的资金用在刀刃上，园区在筹集资金之前就安排专人拟定了资金测算表，其内容包括：今年园区将在上缴土地规费、征地拆迁补偿、租地补偿款、平场费用的支出等方面做了精确的估算。为确保企业能够顺利进场，园区摸底涉及房屋户数3088户，已签订房屋拆迁协议2930户，有序推进拆迁安置工作，同时积极筹集并发放了220项目涉及到的部分青苗林木综合补偿款、构附着物补偿款等款项共计1800余元，妥善处理了9户花木赔偿历史遗留问题，为项目建设提供了有力保障。（三）建立机制，确保工作推进有序为确保各项工作有序推进，园区不仅针对具体工作成立了专门的领导小组和攻坚小分队，同时还建立和完善了现场办公推进机制。在项目施工平场方面实行限时工作制，即平场攻坚队、领导小组成员和领导小组副组长分别于1个、4个和7个工作小时内解决问题或将重大问题逐级报告；在项目征地拆迁方面实行了会议工作制，即两个拆迁攻坚组的成员每1天都必须到拆迁现场召开见面会，每组组长及成员每1周必须召开一次拆迁推进会，2个组一起开会研究重大问题。（四）合理分工，确保拆迁、平场准时实现通过成立领导小组，组成攻坚小分队的方式将项目涉及到各责任单位进行了严格管理、合理分工，从而确保拆迁、平场工作的准时完成。一是园区成立了平场项目领导小组，由副主席任组长，全程督促平场工作。组成攻坚小分队，落实责任领导和项目经理，明确了由园区管委会、村社、施工单位现场负责人组成的攻坚团队；二是成立由xx牵头，既有办事处、社区又有项目负责人的拆迁攻坚队伍，明确了拆迁地块、时限等。（五）还房选址，预先化解拆迁矛盾拆迁之难，难于上青天。但在我们看来，任何难题只要找准症结所在，对症下药，难题就能够迎刃而解。村民不肯搬，乃至成为钉子户，不过就是怕拆迁之后安置得不好。为保证45000亩的拆迁平场工作如期完成，我们还房选址先行，及时启动摸底统计工作、同步启动还房选点工作，并将选址告知群众，给他们吃颗定心丸，让他们自觉自愿的按时搬迁，从而将拆迁中的矛盾预先化解。（六）确定顺序，确保平场同步启动将之前未拆迁的15000亩和新增的3000亩实行“合二为一”，实行同步启动。二、督导项目建设情况（一）医药园项目推进情况截止目前，医药园首期迁建项目供地200亩，开工建设生产厂房及配套厂房8栋，面积约6000平方，完成厂房主体建设面积约5000平方米，基础建设约1000平方米；二期83亩建设用地已取得土地批文，待取回；三期约50亩新增用地指标件已上报市国土局，待批。国宁项目的规划设计、施工图设计、项目的环评等工作全部完成，已具备开工建设条件；昌衣项目已完成规划方案评审和供地补充协议的签订，正在进行初步设计；药业、注射液生产厂等其他项目因土地指标未落实，暂未开展前期工作。（二）汽摩配件项目推进情况望摩项目已完成了规划方案设计评审、项目初步设计评审、地勘设计等前期工作。园区通过办理临时用地等方式积极完成了该项目一期用地的平场工作，目前正在开展施工图设计、施工用水用电申请等工作。海摩项目已完成了征用地块共63户的拆迁安置协议的签订工作，规划方案设计也在同步进行。2012