区委机构编制工作报告.docx

区委机构编制工作报告根据中共市区纪律检查委员会、中共市区委组织部、市区机构编制委员会办公室《关于开展机构编制执行情况检查评估的通知》部署精神和具体工作要求，现将我乡机构设置和人员编制管理工作有关情况自查汇报如下：一、基本情况2010年底，我乡机关编制数28人，现实有20人，其中领导干部8人（含调研员一名）。机关内设科室四个，分别为党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、财政所，各科室均设主任（所长）一名，共4名。2010年底，我乡事业编制数26人，现实有24人（不含聘用合同制司法干部1人）。事业单位内设“两站一所一中心”，分别为计划生育技术服务站、文化广播电视卫生服务站、社会事务服务所、农业综合服务中心。农业综合服务中心编制数8人，实有10人（含振兴计划4人，2010年事业招聘2人）。其中：管理干部0人，专业技术干部9人，技术工人1人；计划生育服务站编制数6人，实有人数7人（含振兴计划1人，2010年事业招聘1人）。其中：专业技术干部4人，技术工人3人；文化广播电视服务站编制数5人，实有4人，其中专业技术干部4人；社会事务服务所编制数7人，实有3人，其中管理干部1人，专业技术干部1人，技术工人1人。总的说来，我乡在机关事业机构设置和人员编制管理方面均能严格遵照上级的有关规定，无超编制限额进人、无超职数设置内设机构、无超职数配备干部等违规行为。二、抓机构设置和人员编制管理工作的具体做法1、认真学习领会上级文件规定精神，提高思想认识和工作责任心。严格控制乡镇机构和人员编制，既是深化农村税费改革、推进乡镇机构改革的重要内容，同时也是加强党的执政能力建设、解决“三农”问题的重要举措。而要抓好机构设置和人员编制管理工作，不认真学习上级文件精神，不全面掌握机构设置和人员编制管理方面的有关方针政策是不行的。正是基于此认识，乡主要领导和分管人事管理工作的干部十分重视抓好机构设置和人员编制管理方面的相关方针政策的学习提高工作，先后系统地学习了《中央编办关于严格控制乡镇机构和人员编制的通知》、《国务院关于做好2004年深化农村税费改革试点工作的通知》、《中共XX省委办公厅、人民政府办公厅转发省机构编制委员会办公室〈关于加强机构编制管理，严格控制财政供养人员的意见〉的通知》、《中共市委、市人民政府关于进一步严格控制机构编制和财政供养人员有关问题的意见》、《中共区委、区人民政府关于进一步严格控制机构编制和财政供养人员有关问题的意见》以及《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《机构编制监督检查工作暂行规定》等政策性文件和法律法规，全面掌握和深刻领会了相关政策规定，从而有效提高了乡主要领导干部和分管人事干部的思想认识，增强了抓好此项工作的主动性和责任感。2、定岗定员，严格实行实名制登记。依照上级有关规定和区编办的工作安排，指定专人加强领导，研究制定出了我乡机关事业单位实名制管理的具体方法和措施。在此基础上，结合我乡2008年实施乡镇机构及事业单位改革，抽调组织、人事、财政、纪检等部门人员组成专门的工作组，于2008年12月底对乡机关和事业单位人员逐一进行了核定登记，做到了定编到人，定员定岗到人。核编登记名单在报区编办审核通过后，予以了张榜公示，接受了社会各界监督。2006年12月、2010年12月，按照上级工作安排，我们又分别圆满完成了公务员实名制登记以及事业单位岗位设置及人员聘用工作。正是由于严格实行了实名制登记和管理，从而彻底杜绝了超编进人、超职数设置岗位和内设机构、机关事业人员混岗以及在编人员不在岗等违规行为，实现了政事分开，各执其事，推动机关事业各项事务全面发展。3、夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严肃人事编制管理纪律，把好“进人关口”。乡上成立了由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他副职领导以及组织、人事、纪检、财政、司法等部门负责人为成员的乡机构编制管理工作领导小组，逐级落实了机构编制与管理工作责任追究制，对不按规定违规进人、造成恶劣影响的，层层进行责任追究。由于纪律严，制度硬，责任明，主要领导和分管人事干部深感责任重大，从不在政策之外乱开口子，也从不徇私情违规进人。二是严格财政供养经费管理，把好“人事编制管理关”。顺应财政体制改革，从源头入手，严格落实了“增人不增资、减人不减资”的财政经费与人事编制相挂钩的管理制度，严格控制乡镇财政供养人员经费，以编制核拨经费，以经费加强人事管理，从而有效杜绝和杜塞了违规进人、超编制及职数配备干部等现象。三是严格落实行编制审批制和报批制。凡编制内的人员调动，均按要求向编办申报批复。批复后，及时办理编制及工资基金上、下册手续，实现了人事编制工作的常态化和动态化管理。4、行使编制稽查审核职能，加强编制台帐审核管理。每年按照区编办的要求，除如实搞好在岗在编人员登记外，对所