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区行政审批服务管理办公室工作报告2014年,xx区行政审批服务管理办公室(公共资源交易管理办公室)在区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门市审管办的指导帮助和区有关部门的大力支持下,坚决贯彻落实“上改六条”相关要求,以“便民、高效、廉洁、规范”为服务宗旨,不断完善“行政审批、资源配置、公共服务、效能监察”四位一体平台建设,不断完善推进权力阳光运行机制,进一步简化审批程序、压缩审批时限,提高审批效率,切实开展好提速增效、优化服务这篇文章,真正为上城的企业(百姓)打造“流程最快、效率最高、服务最优”的行政服务平台。2014年1月1日至2014年12月31日,xx区行政服务中心共接件994572件,除未到期承诺件外,办结率为100%。公共资源交易服务中心共受理各类小型建设项目217项,其中邀请招标项目20个。预算总金额73573.21万元,完成交易额41351.93万元,核减额为32221.28万元,核减率18.7%。受理招标代理机构比选项目86个。2014年办理投标企业交易席位证552家。政府采购集中采购项目共受理45项,完成项目数36项,总预算资金4204.275万,完成交易额3650.9987万,核减金额553.2763万,核减率13.16%,综合交易10725万元。一、主要收获一、群众路线教育活动扎实开展,效果显著。2014年是群众路线教育开展之年,作为窗口服务单位,我们结合窗口服务工作特点和实际,通过以下几种方式开展教育活动。一是认真开展学习,结合活动树立典型。(1)午学+走学。利用中午以及下班后的休息时间集中开展学习教育活动。(2)个人自学+团队助学。中心党员利用空闲时间分散自学,团队做好“传、帮、带”工作。中心54位党员,自觉撰写入党以来的思想汇报,认真研读《论群众路线——重要论述摘要》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘要》2本书。(3)模范示学+实践论学。结合实际开展以“亮身份、践承诺、比贡献、赛业绩”为主要内容的“比、学、赶、帮、超”活动,自活动开展以来,党员统一佩带党徽上岗服务,共收集党员承诺18条,全年共评选出月度“服务之星”240名,季度服务标兵60名,标兵窗口20个。二是深入开展批评,着力查摆问题。(1)多措并举听取意见。“两办”党组通过发函、谈心等形式,共征求到对领导班子27条意见建议。结合上级提出的各方面意见建议,共梳理出领导班子“四风”方面意见建议17条。领导班子成员徐俊明、丰宗华、朱国新个人“四风”方面意见建议分别是13条、12条和17条,党组成员徐俊明、丰宗华、朱国新在此基础上,前后五易其稿,认真修改完善对照剖析材料。(2)强力推动查摆问题。区审管办先后召开3次专题会议,力求把问题查找准、剖析透。先后召开领导班子专题民主生活会、区审管办党组会议,迎接省市教育实践活动督导组的检查,对党员领导干部带头查摆问题进行了再明确、再部署。三是广泛征求意见,认真落实整改。(1)与窗口业务骨干谈心,共征求到意见建议22条(32条次)。通过开展“微心愿”主题活动,以“我为中心献一计”为主题,共收集中心职工对于中心管理、服务保障、文化建设等方面的微心愿63条。(2)与街道(行政)社区(便民)服务中心谈心。“两办”党组与凤凰社区开展结对帮扶活动,共走访165户,收集问题建议73条,主要集中在小区物业管理、居家养老服务、老年食堂建设三方面。组织7个窗口单位的20余位业务骨干前往区科技工业园区“送政策、送温暖、送服务”,提供相关业务咨询与办理服务100余次。(3)与办事群众谈心交心。邀请热心市民担任“行风监督员”,向社会公开招募了100名“专家评审员”,组建上城建设“智囊团”,对建设方案、工程招标及变更、决算审计等进行评审;已征集了“草根观察员”,全程参与招投标过程和窗口服务监督。对从大厅意见箱、调查问卷以及上级部门转发的投诉件等方面得到的相关信息,我办安排专人负责处理,并通过电话回访当事人,收集到的意见建议93条事事有回应,件件有整改。二、“两集中、两到位”工作进一步落实,“三条龙”体系框架基本形成。按照“人性化、集约化、智能化、国际化”的要求,在满足一般服务需求基础上,我们的“便民服务一条龙”、“工商注册一条龙(为企服务一条龙)”、“公共资源交易采办一条龙”的“三条龙”服务体系,集“行政审批、资源交易、公共服务、效能监察”四位一体的综合性政府服务平台,在13年试运行的基础上,14年全面建成。现行政服务中心设置办事窗口101个,进驻24个职能部门和7个社会服务类行业。全区涉及对企业(法人)、居民的审批、服务权限事项的24个部门都进入中心开设窗口服务。截止12月31日,累计受理各类办件994572件,日均2402件。目前,中心进驻行政审批事项256项,其中行政许可110项,非行政许可146项,
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