区金融和投资服务工作报告.docx

区金融和投资服务工作报告区金融投资办自20xx年12月组建运行以来，在区委、区政府的正确领导和各职能部门的大力支持与帮助下，大力夯实基础，梳理工作职能，健全工作机制，积极推进重点项目落地，协调服务产业发展，努力促进区域经济稳步增长。一、自我加压，全力以赴，超额完成20xx年重点工作目标20xx年初，区金融投资办把全年重点工作目标分解形成19个子项目，明确责任领导、责任科室和配合科室并大力推进。经过努力，全部超额完成：全年招商引进企业新增地方税收1.8亿元；引进光大证券资产管理有限公司等10家重点金融和专业服务业企业、机构；4家公司设立成为xx市投资性地区总部。二、强化集聚，推进项目落地，不断优化产业结构区金融投资办着眼于“高端、高能级、高成长性”和丰富区域产业结构，积极做好招商、稳商、留商的各项工作。一是推进重点招商项目落地。建立重点项目周报机制和联络会商机制，及时汇总、分析重点项目推进情况，研究、协商企业引进中的难题。经过不断努力，累计完成了102户重点企业的落地，注册资金合计76.46亿元。二是在积极引进新项目的同时，紧紧盯住原有重点企业，加强走访沟通和分析研判，努力促使这些企业不断拓展提升。帮助这些企业通过设立地区总部、整合业务等途径提升在静安的能级，取得了明显的成效。三是盯住楼宇新增量。密切跟踪嘉里中心（二期）等新增楼宇资源的招租情况，提前介入，争取楼宇物业方的支持配合，积极推动新项目落地。四是克服人手紧、任务重等困难，组织力量，对入驻重点楼宇的企业基础数据进行全面排摸梳理，并将跟踪范围扩大到50幢重点楼宇。三、提升服务，完善机制，努力提升投资服务工作水平区金融投资办认真学习贯彻区招商工作会议精神，与区各相关部门密切沟通，强化合作，完善工作机制，形成服务合力。一是协调区各相关职能部门共同建立健全分层次的重点企业走访联系机制、信息沟通机制、问题研究协商与反馈机制，形成部门分工协作的服务合力，不断提高行政效能。按照行业划分明确各行业、各重点企业对口的部门，协调区各相关职能部门组建服务团队，明确对应重点企业和重点楼宇的“首席联络员”，探索建立以“首席联络员”为核心的服务团队工作机制。努力形成部门分工协作的全方位服务的工作格局。二是针对投资服务工作中遇到的律师行业扶持政策、扶持电子商务发展政策、合伙制股权投资企业投资个人所得税扶持政策、社会力量参与招商等难点问题开展了一系列调查研究。三是有序有效做好2012年度财政扶持资金支付工作。区金融投资办与区财政局共同建立评估小组，对扶持政策兑现的审核拨付进行联合评估，做到相互监督、相互审核，确保财政资金规范使用。四、强化沟通、积极搭建平台，协调促进产业发展区金融投资办积极履行职责，主动对接市金融办重点工作，强化对产业的引导和对企业的服务，协调促进金融业发展。一是积极争取市金融办在重点企业政策兑现和项目落地等方面的支持。稳步推进qflp（合格境外有限合伙人）试点工作，推荐中信金石股权投资管理有限公司成为新的试点企业。积极联系证监局、证券交易所、股权投资交易所等行业机构，拓展区内中小企业通过发行债券、股权交易等方式融资的途径。二是加强对区域内金融和专业服务业行业发展的调研分析，定期分析金融和专业服务业产业发展情况，深入分析静安股权投资产业的发展现状，剖析存在的问题，并提出发展建议。三是积极搭建政企交流平台和服务中小企业平台。举办金融业迎春沙龙、跨国药业企业座谈会等活动，并积极组织了区内金融企业参展2012上海中小企业金融洽谈会。四是加强对小额贷款公司的扶持与监管。聘请外部专业机构，对区内已设3家小贷公司开展专项审计，督促小额贷款公司规范运作。坚持择优推荐，严格审核把关，稳步推进融资性担保公司设立初审工作。五、整合资源、强化制度建设，努力提升工作效率一是梳理部门职能，优化人员配备。明确领导班子分工，对原先两个部门中职能交叉的部分进行梳理，逐步理顺职能并优化人员配备。并对区政府属地办的工作状况进行调查研究，形成优化配置方案。二是加强制度建设，强化流程管理。一手抓好内部管理制度，以“三重一大”集体决策机制的细化为龙头，对一系列内部管理制度进行梳理和细化；一手抓流程规范，与区财政局等相关部门密切沟通协商，对财政扶持资金扶持政策和企业接待、政策洽谈、上报会审的业务流程进行细化规范，确保各项工作有序进行。三是加强队伍建设，提升队伍素质。通过内部业务讲座、选派干部参加区级培训等各种渠道加强队伍的思想建设和能力建设，努力打造一支复合型的干部队伍。四是积极做好“11.15”善后相关工作。一方面，积极履行部门职责，争取上海银监局、上海公积金管理中心等部门的支持，协调各银行解决符合条件的受灾居民再购房贷款优惠、罚息免除等金融服务需求。另一方面，努力做好对口家庭的善后工作，积极推进协商理