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公司科研项目管理系统设计与实现的综述报告
科研项目管理是一项复杂的工作，它包括了项目策划、实施、监控与控制等多个环节。其中，对于项目进度的管理尤为重要。随着科研项目越来越多地向网络化、信息化和数据化等方向发展，需要一种有效的信息管理系统来协助科研项目的管理人员进行工作，这就是公司科研项目管理系统的设计与实现的背景。
一、需求分析
在设计公司科研项目管理系统之前，首先要进行需求分析，明确系统需要具备哪些功能，才能够满足用户的需求。项目管理系统的主要需求包括：
1.信息共享与沟通：项目管理系统需要支持多方面的信息共享和沟通，例如项目成员间的邮件、短信、在线聊天、会议等。
2.任务管理：项目人员需要能够将整个项目拆分成多个任务，并针对每个任务进行详细的计划和分配。
3.进度管理：项目管理人员需要能够实时了解项目进度，并对项目的进度进行可视化管理。
4.成本控制与预算管理：项目管理人员需要能够及时掌握项目的成本状况，并根据项目进展情况进行成本控制。
5.绩效评估：项目管理人员需要能够对项目进行绩效评估，以便于改进管理方法和提高管理质量。
6.数据统计：项目管理人员需要能够通过数据分析和报表制作等方式对项目进行全面、深入的分析和评估，为项目管理提供更加科学的依据。
二、系统设计
在明确了所需的功能模块之后，设计公司科研项目管理系统时应该采用模块化的设计思路，模块之间实现信息共享和良好的协作。
1.用户管理模块：该模块负责确定用户角色、权限，同时管理用户账号和密码等信息。
2.项目管理模块：该模块是本系统的核心功能，负责对项目的整个生命周期进行管理。包括项目数据的录入、修改和查询等，同时能够将项目拆分成多个任务，并实时监控任务状态。
3.进度管理模块：该模块应该实现将项目进度图形化展示，并能够方便地进行进度管控。
4.成本管理模块：该模块应该涵盖从项目开始到结束的成本管理过程，包括成本的估算、核算等。
5.绩效评估模块：该模块应该在项目结束后根据项目实际情况对项目绩效进行评估，以便于管理人员改进项目管理思路和方法。
6.数据统计分析模块：该模块可以通过报表或其他方式提供各种信息，比如项目的进度、预算、绩效评估等数据指标。
三、系统实现
系统实现分为前端和后端的实现。
1.前端开发：前端主要采用H5、CSS等，通过数据请求获取信息，以展示在用户界面上。
2.后端开发：后端是本系统的核心部分，采用Java语言开发，借助于Hibernate、Mybatis等框架支持进行数据库操作、安全认证等功能操作。
四、系统总结
公司科研项目管理系统是对科研项目管理的一种新型解决方案，它以信息公开、共享、沟通为特点，集成了各种管理模块，能够为项目管理人员提供更加高效、便捷的工作环境。该系统通过信息共享和数据统计等方式，使得项目管理人员能够更好地掌控项目管理的全过程，从而实现更好的管理效果和科研成果。
总之，公司科研项目管理系统是一种重要的信息化管理手段，能够为各类项目管理人员提供一种好的工作模式，提高项目管理效率，节约人力、时间和成本等资源，具有广泛的应用前景和推广价值。