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EPC总承包模式项目管理成熟度模型构建及应用研究的中期报告
一、研究背景
随着市场经济的发展和信息化技术的进步，EPC（设计-采购-施工）总承包模式在建筑工程领域中得到了广泛应用，在充分发挥项目管理的作用上起到了重要的作用。然而，EPC项目的复杂性和高风险性给项目管理带来了很大挑战，如何提高EPC项目管理的成熟度成为了当今项目管理研究中一个重要的主题。本研究将探讨如何构建一个适用于EPC总承包模式的项目管理成熟度模型，并对其进行应用研究，以提高EPC项目管理的水平和质量。
二、研究目标
本研究的主要目标是构建一个适用于EPC总承包模式的项目管理成熟度模型，并进行应用研究，以提高EPC项目管理的水平和质量。具体研究目标如下：
1.分析EPC总承包模式的特点和项目管理的关键问题。
2.研究项目管理成熟度模型的基本理论和架构，并探讨如何将其应用于EPC项目管理。
3.构建适用于EPC项目管理的项目管理成熟度模型。
4.进行实证研究，验证EPC项目管理成熟度模型的有效性和可行性。
三、研究内容
本研究将重点探讨以下内容：
1.EPC总承包模式的特点和项目管理的关键问题
通过文献资料分析，梳理EPC总承包模式的特点和项目管理的关键问题，为后续的研究提供基础和框架。
2.项目管理成熟度模型的基本理论和架构
对项目管理成熟度模型的基本理论和架构进行研究，包括项目管理成熟度模型的概念、分类、评估方法等。并探讨如何将其应用于EPC项目管理。
3.构建适用于EPC项目管理的项目管理成熟度模型
以EPC项目为研究对象，根据前期研究和实践经验，构建适用于EPC项目管理的项目管理成熟度模型，并进行补充和修正。
4.实证研究，验证EPC项目管理成熟度模型的有效性和可行性
选择EPC项目作为实验样本，在现场进行实证研究，采用问卷调查方法和实地观察法，对EPC项目管理成熟度模型进行验证，并对其优化和改进。
四、研究方法
本研究将采用文献研究法、案例研究法、问卷调查法和实地观察法等多种方法进行研究，其中重点采用案例研究法和问卷调查法对EPC项目管理成熟度模型进行验证和优化。在实证研究中，将采用SPSS等统计软件对数据进行分析和解释。
五、阶段性成果
截至目前，已经完成了以下工作：
1.文献调研，对EPC总承包模式和项目管理成熟度模型相关理论进行了梳理和整理，形成文献综述。
2.开展了问卷调查，对EPC总承包模式下项目管理的关键问题进行了调查分析，得出调查结果和结论。
3.完成了对项目管理成熟度模型的基本理论和架构的分析和研究，探讨了将其应用于EPC项目管理的可行性。
4.初步构建了适用于EPC项目管理的项目管理成熟度模型，对其逐步进行完善和优化。
未来工作将继续推进模型的完善和优化，在实地中进行实证研究，验证模型的有效性和可行性，进一步探讨EPC项目管理成熟度模型在实践中的应用和推广。