2022工作总结网络建设工作总结.doc

工作总结网络建设工作总结公司自**年**月开始实施建设公司内部网站。在实施过程中改进了企业外网界面使企业形象展示更加精确同时加强了企业内部信息共享、建立了企业内部的沟通平台符合公司对管理工作创新与改进的要求。一、内部网站项目建设目标1、解决技术中心整体网络不能与外部网络相连导致技术中心人员不能够登陆公司网站及oa对公司以及集团各项通知、制度等不能及时了解等问题；2、解决vpn网站速度慢的问题；3、建立企业内每个员工都使用的信息共享、沟通平台。结合现代管理手段与方法提高企业内人员之间沟通、协作实现提高工作效率、提升企业执行力的管理目标。二、内部网站项目实施过程及效果1、改变运行环境网站的存放地址就是公司内部的服务器不用开通外网公司的内部局域网中的每一台电脑都可以登陆因为是依靠的内部网络环境不受带宽限制只需要十几秒钟便可以打开网页大大的提高了运行速度；2、用户界面友好设计更加贴合企业形象、操作符合大众操作习惯；3、建立了新闻中心、创新管理、生产专栏、质量专栏、学习园地、活动剪影、留言板七大板块。内容包括公司的各类公告、通知以及公司重大活动事项企业战略、管理标准、生产计划、质量统计、培训资料等分割精细准确查询方便可以用最短的时间查询到最想得到的信息。4、安全、保密由于网页中的部分内容涉及公司内部重要的信息及数据所以设置了严格的用户管理和权限管理各类数据的上传、审查、发布、查看、修改、删除等功能都需要赋予相应的权限才可以进行操作并做到每个文件流转的过程可控制、可追溯。5、提高效率、节约开支、信息共享。促进了公司内使用者办公效率的提高人员沟通的实时快捷任务传递的高效清晰。节约了部分在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用达到开源节支增产增效的目的。通过内部网站建设项目的实施应用树立了全新企业形象、优化企业内部管理、特别是在首页设置了祝福专栏体现了公司对员工的人文关怀提高了员工凝聚力扩大了企业的无形资产、提高了附加值。第二篇：网络建设工作总结工作总结本人自9月初来到深圳电信网络建设部加入接入网团队经过两个多月的学习现已开始逐步接手工作。现主要负责两个区分的固网接入项目及营业厅项目。新的工作需要具备大量专业知识本人在领导同事的帮助下个人在综合能力方面有了很大的提升。现将个人工作总结如下：接入网科室工作方式项目经理负责制项目经理负责全区分固网接入项目项目全程负责。从项目管理到技术评定到各方协调涉及的知识复杂同时要求熟练掌握各操作系统等。一名优秀的接入网项目经理必须是掌握各项技能的复合型人才我要学习的还很多不仅要熟练掌握相关专业知识还要加强管理技能、提高协调能力；不但要保证施工质量还要确保施工安全等。加入科室以来主任及科室各位同事在工作上对我悉心指导不仅仅是单纯的工作指引还有对我学习成果的考核使我工作中的不足能够及时改正对此深表感谢。在项目管理上我从项目流程入手从立项到设计从施工到验收从转资到送审了解各个环节涉及的流程及处理相关流程进度所要掌握的操作系统。项目进展中协调项目所涉及的各部门各单位的关系及责任及时做好对监理、设计、施工等单位工作人员的管控。另外对项目建设中所涉及物资包括物料领用控制采购材料平衡等做好跟进及管理。技术方案学习上以市场为导向满足各类业务需求如：家客圈地、扩容集团客户专线、集线通、沃企营业厅项目光改项目三化类项目等。不同业务需求各自对应详细方案设计这也要求我学习不同方案所采用的接入方式如：ftthfttofttbpon+**的接入。同时根据不同接入方式对设备的需求学习相关设备的功能。另外本人负责科室部分工作进度统计以及省公司考核指标统计核算如erp回填考核投资额度使用进度考核等月底及时核算分公司数据提前进行相关考核指标提升省公司考核结果公布做到及时沟通确保分公司考核数据无误。日常通报做到及时更新各项目进度并每天通报规范进度表每周更新并敦促相关填表人员完善表格以方便大家使用。不足之处在转资结算送审等方面缺少实操经验所负责项目还未进行这一进度只能是纸上谈兵；对项目全程没有一个整体概念没有对项目进行经验总结协调各个环节进度；技术上对部分设备还不了解对于部分设备工作原理了解少之又少不能构成一个全网络工作模式概念。距离成为一名优秀的项目经理我还有很多方面要继续学习在今后的工作中我会更加严格要求自己。第三篇：网络工作总结2011年工作总结2011年还有几天就要过完了作为本群打酱油的现在把一年的工作情况和努力结果汇报如下；在一年里我紧密扎根在本qq群里团结在群猪周围高举“有空必来有来必言有言必留有留必看”理论的伟大旗帜认真贯彻落实“雁过留声人过