县农村信用社工作会议上的讲话.docx

县农村信用社工作会议上的讲话同志们：这次会议的主要任务是贯彻落实省联社20*年工作会议精神，总结20*年工作，研究部署20*工作。下面我代表县联社讲几点意见：一、20*年工作简要回顾20*年在省、市联社的正确领导下，经过全辖干部职工的不懈努力，农安联社的各项事业取得了跨越式发展，主要表现在以下几个方面：1、人事改革成效显著。年初通过公开竞聘的方式，择优选拔任用基层信用社主任，共调整基层主任41人，副主任13人。信用社主任交流面达到77.5%。信用社班子调整后，主任平均年龄由原来的42.9岁下降为38.9岁，知识结构明显优化，战斗力显著增强，推动了各项工作，为完成信用社20*年的各项工作打下了坚实的基础。在调整现任班子人员的同时注重后备人材的培养，通过考试考核，选拔出基层信用社主任后备干部53名，同时，为上级联社推荐县级联社副主任后备干部9名，为农安联社储备了丰富的后备人才。2、业务经营突飞猛进。通过大力开拓市场和全员营销，特别是通过落实三年补亏计划，使各项业务得到跨越式发展。年末各项存款余额198，670万元，较上年增加76，603万元，增长了62.7%；各项贷款余额139，383万元，较上年增加61，879万元，增长了79.8%；当年累计发放贷款191，523万元，较上年增加57，546万元，增长了43%。3、经营成果实现了历史性突破。全辖各项收入18，532万元，较上年增加362万元，增长1.99%；营业支出13，32万元，较上年减少4，050万元，减少23.71%。其中，营业费用较上年减少759万元，减少18.01%；中间业务收入209万元，较上年增加19万元；实现利润5，501万元，较上年增加4，412万元，增幅达405.61%，；当年实现补亏4，481万元；人均创利额6.49万元，较上年增加5.21万元，增长4*.03%。4、深化改革工作取得阶段性成果。顺利实现了县一级法人，资本充足率保持稳定，各项经营指标均达到了票据兑付考核标准。5、员工收入大幅增加。通过推行绩效工资，建立起薪酬与经营效益和个人业绩紧密联系的激励机制，全年员工人均收入（含奖励工资）达43，610.24元，较上年增加19，346.41元。增长了79.73%。20*年人均可获得奖励工资16，152.88元、补亏专项奖金2，645.33元。6、专项治理取得成效，业务经营得到规范。通过全面的自查自纠，纠正了业务经营中存在的问题，查处一批违规违纪人员，教育警醒了职工，在职工中牢固树立了风险责任意识，促进了依法合规经营。7、综合业务系统上线和贷款五级分类工作顺利完成。经过全辖员工的奋力拼搏，我们按期完成了综合业务系统上线工作，并保证了业务系统安全运行。贷款五级分类工作进展顺利，摸清了我县的信贷资产底数，强化了贷款管理，为今后实行五级分类单轨运行奠定了基础。8、党建精神文明建设工作成效显著，企业文化建设硕果累累。全辖员工思想进步、学习认真，“新文化工程”建设推行顺利，精神文明建设遍地生花。树立了农安联社的良好形象，促进了农安联社快速、健康、和谐发展。总之，在过去一年，我们以科学发展观统领全局。创新经营理念，锐意进取，在改革任务重，经营困难多，工作压力大的情况下，各项工作取得了历史性突破。这些成绩的取得，是广大员工知难而进，挑战自我，团结奋斗，无私奉献的结果。在此，我代表联社向辛勤工作在各个岗位上的广大员工表示衷心的感谢和诚挚的问候。二、坚定信心，确保20*年各项工作目标全面实现20*年是决定深化改革成败的一年，也是实现三年补亏最关键的一年。省联社工作会议提出全省农村信用社今年的一切工作都要为三年补亏鸣锣开道，保证总体目标的实现。省联社对20*年工作的总体要求是：“贯彻落实党的十六届六中全会和全省经济工作会议精神，以三年补亏为核心，以加快发展为主题，做好提高效益、资金组织、市场拓展、票据兑付、完善管理、风险问责、清收不良、企业文化等八项工作，全面加强党的建设，努力构建和谐吉林农信”。农安联社紧紧围绕省联社这一指导思想，确定20*年的工作目标是：●各项存款净增长6亿元；●各项贷款平均余额达到24亿元；●不良贷款按一逾两呆口径下降600万元；按五级分类口径净下降1，100万元；●全辖人均费用控制在3.8万元以内；●中间业务收入实现600万元；●全辖实现盈余9，000万元；●抵债资产净下降1，000万元；●资本充足率达到4%以上；●全年安全无事故。为实现上述目标，20*年要重点做好以下工作（一）做好全员三定工作本着精减机构，减员增效的原则，对机构进行进一步整合，对人员实行“三定”。辞退全部代办人员，撤并XX县区两家机构，对联社机关部室进行整合。（精减机构和人员三定工作自年初开始实施，到目前已经撤并了XX县区的兴华、银河两家分社，辞退全部代办人员