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。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 看自然界的“爆款”已完成 1 中国企业平均寿命时间大约是多长? A、3 B、2.5 C、3.9 D、2 正确答案:C 2 商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争? A、价格竞争 B、物种间竞争 C、口碑竞争 D、无竞争 正确答案:B 3 如同iPhone的高份额利润,商业中的新品类如同自然界没有天敌的外来物种,往往会形成行业爆款。 正确答案:√ 当前残酷的商业竞争格局已完成 1 回看50年的中国商业历史,40年前最初依靠什么就能胜出? A、渠道 B、定位 C、强用户关系 D、产品 正确答案:D 2 定位理论解决的是什么问题? A、竞争 B、传播 C、企划 D、口碑 正确答案:A “互联网+”你凭啥站在风口起飞已完成 1 移动互联网真正的起点是什么时候? A、2004 B、2007 C、2010 D、2009 正确答案:B 2 2012年11月,易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会首次提出什么理念? A、互联网+ B、互联网 C、移动互联网 D、创新 正确答案:A 竞争中突围的两种关键形式已完成 1 竞争中突围的两种关键形式? A、穿越和进化 B、穿越和结盟 C、进化和多样化 D、竞争和进化 正确答案:A 2 印度的电商平台SNAPDEAL复制了中国哪个电商平台? A、京东 B、一号店 C、阿里巴巴 D、美丽说 正确答案:C 品类创新的神奇力量已完成 1 以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略? A、不提供行李托运 B、降低安检级别 C、廉价航空机票 D、不提供餐饮 正确答案:B 2 品类创新是从竞争源头创造竞争,创造对持的局面。 正确答案:X 什么是“品类创新”已完成 1 商业中的“物种”泛定义为? A、产品 B、品牌 C、商品 D、品类 正确答案:D 2 创业者应开辟新战场,以全新的品类,获得先发优势和成长空间。 正确答案:√ 现实商业中的“穿越”案例已完成 1 现实商业中不属于穿越案例的是? A、肯德基 B、必胜客 C、DQ D、回力 正确答案:D 2 新浪微博复制了国外谁的商业模式? A、WhatsApp B、Twitter C、Wechat D、App 正确答案:B 现实商业中的“进化”案例已完成 1 苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势,关键是持续的坚持了品类性创新。 正确答案:√ 现实商业中的“进化”案例已完成 1 苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势,关键是持续的坚持了品类性创新。 正确答案:√ 现实商业中“穿越+进化”案例已完成 1 从qq聊天软件到微信聊天软件,本质是互联网向移动互联网的进化 正确答案:√ 创业者的优势已完成 1 品类创新是创业者的最佳突围路径。 正确答案:√ 在趋势中开创新品类的优势已完成 1 新进入者由于没有产业的的历史包袱,往往更容易察觉新的竞争方式,发现新的品类。 正确答案:√ ”品类创新”是融资最佳策略已完成 1 2001年ipod开创什么新品类? A、平板电脑 B、小型MP3 C、智能播放器 D、大容量MP3 正确答案:D 国内外主要流派已完成 1 提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是? A、特劳特 B、里斯 C、波特 D、全选 正确答案:D 2 战术差异可以放大竞争优势,战略差异足以创造新品类,所以什么才是品类创新的基点? A、客户市场容量需求差异 B、市场容量 C、需求 D、差异 正确答案:D

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