县委书记陶光辉在全县工业大会上的讲话 (3).docx 立即下载
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县委书记陶光辉在全县工业大会上的讲话 (3).docx

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县委书记陶光辉在全县工业大会上的讲话实现工作重心战略性转移以工业经济高速增长推动全县跨越式发展——在工业强县动员大会上的讲话中共x县委书记、县人大常委会主任同志们:县委、县政府决定隆重召开工业强县动员大会,旨在深化认识,广泛动员,实现全县工作重心战略性转移,把全县上下的思想统一到工业强县战略上来,把社会各方面的力量凝聚到推动工业发展上来,抢抓机遇,增添措施,努力拼搏,实现x工业经济新跨越,谱写x发展新篇章。刚才,县级有关部门作了郑重承诺,表明了支持工业发展的决心。同志通报了工业经济考察和今年1—4月全县招商引资工作情况,并对下步招商引资工作作了具体安排部署,我完全赞同,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我就当前及未来一段时期全县工业经济工作讲三点意见:一、实现工业强县,必须推进工作重心的战略性转移在实施“十一五”规划、推进x新跨越的重要时刻,在全面落实科学发展观、建设全面小康社会的关键阶段,县委、县政府作出推进工业强县的重大战略部署,主要是基于对经济发展的客观规律、我县的经济发展现状以及稍纵即逝的发展机遇的认识和把握。我们必须深刻认识“工业强县”的重大意义,切实增强做好工业工作、加快工业发展的紧迫感、危机感和责任感,把工作重心转移到抓工业经济上来,以工业经济的高速增长推动全县经济的跨越式发展。(一)把握发展规律,增强工业强县的紧迫感。1、工业是县域经济发展的“火车头”。工业是XX县区之基、强县之本、XX县区之举,是县域经济发展实力的重要标志。人类社会发展历程表明,工业化是现代化的基础和条件,两百多年的工业文明创造的财富,远远超过几千年农耕社会创造财富的总和。发达地区的实践证明,没有工业的大发展,就没有经济社会的高速发展。铜梁、大足、雁江、简阳四区市县虽然所处的地理位置有别,经济发展状况不同,但有一个共同的鲜明的特点,就是始终坚持工业强县、工业XX县区、工业XX县区的战略不动摇,工业经济取得了突飞猛进的发展。总结四地抓工业的成功经验,突出的有四点:一是解放思想,理念很新。二是大建园区,措施有力。三是强力招商,方式灵活。四是优化环境,执行力强。具体工作举措,刚才兴汉同志已作了全面通报,并印发了县委工作通报,大家下去后,一定要反复研读,认真领会,结合实际,融会贯通。2、工业是推进城市建设的“助推器”。城镇化离不开工业化,工业化是城镇化的基础和支撑,城镇化要靠工业化来推动。工业化水平越高,城镇化水平也就越高。目前,我县城镇化率仅为16.3%,县城面积仅为7平方公里,各类批发、专业市场不到40个,2005年总交易额不足2.6亿元。金融机构县内放贷严重不足,截止4月末,银行存款余额达47.8亿元,贷款余额为14.5亿元,存贷差高达33.4亿元,这充分说明商贸、旅游、房地产、餐饮等产业发展滞后、活力不足。究其根源,核心是工业不强,产业不优。要提高城镇化水平,根本的途径,就是大力发展工业经济。工业经济的大发展,将会带动金融、运输、商贸、中介、餐饮、房地产等行业的大发展,以企业为主体的人流、物流、资金流、信息流越快,经济就越有活力。同时,要通过大力发展工业经济,加速农村人口向城镇的流动和转移,从而促进城乡经济社会的统筹协调发展。3、工业是构建现代农业的“发动机”。推动县域经济发展,农业是基础,工业是主导。主导不力,基础不牢。解决“三农”问题,工业化是根本性、主导性的力量。农业产业化的实质,就是农业工业化,农业产业化只有在工业化的推动下才能做强做大。近年来,我县坚持以工业化推动农业产业化,依托工业抓农业,围绕增收抓产业,通过大力发展华润蓝剑、安泰丝业、广安万千、川粮米业等工业企业,促进了生猪、蚕桑、优质粮油等产业日益壮大,为农民增收致富提供了主要来源和有力保障。同时,要贯彻落实“工业反哺农业,城市支持农村”的方针,前提是必须有强大的工业支撑。没有工业的大发展,财力上不去,“反哺”、“支持”就难以实现。“十五”期间,全县工业税收纳入县本级财政约2.05亿元,对财政增收的贡献达到43.2%,今年1—4月,工业税收约2150万元,对财政的贡献达到45.9%。因此,要实现农业增效、财政增税、农民增收,关键在工业、主要靠工业。抓住了工业就抓住了富民强县的核心,牵住了富民强县的“牛鼻子”。(二)找准自身差距,增强工业强县的危机感。1、我县工业发展的主要问题和差距。一是工业总量不大。2005年,我县规模以上工业总产值仅19.2亿元,工业增加值7.3亿元,规模以上工业企业30户,产值过亿元的企业7户,与所考察的县市区有很大的差距。同时,乡镇工业发展滞后,现代化水平不高,工业“空壳”乡镇的比例很大,而且主要是打米坊、榨油坊、砂石场、预制厂等,作坊式的企业居多,企业规模小,设备差,工艺落后。二是产业结构不优。2005年,全县三次产业结构是35.
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