某啤酒企业营销财务副部长岗位说明书.docx

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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES4页
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某啤酒企业营销财务副部长岗位说明书
岗位名称营销财务副部长岗岗位编号所在部门营销财务部岗位定员1直接上级财务部长、营销副总岗位工资直接下级费用审核岗、账款管理分岗分析人所辖人员13人分析日期本职：协助财务部长工作，负责营销预算管理、费用管理、账款管理、分公司财务管理等工作。职责与工作任务：职
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一职责表述：负责公司年度销售预算的编制工作工作时间百分比：5%工作
任务负责编制年度、月份的销售收入预算频次：1次/年用时：32小时负责编制年度、月份的销售费用预算频次：1次/年用时：32小时负责对销售预算执行过程的调整工作频次：1次/年用时：24小时职
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二职责表述：负责分公司年度销售预算的编制工作工作时间百分比：2%工作
任务组织编制分公司的销售收入预算工作频次：1次/年用时：15小时组织编制分公司的销售费用预算工作频次：1次/年用时：15小时组织分解分公司年度、月度利润频次：1次/年用时：10小时负责分公司产品成本价格调整的测算工作频次：1次/年用时：1小时职
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三职责表述：负责销售预算的分析工作工作时间百分比：18%工作
任务负责季度、年度销售收入预算、销售费用预算的实际比预算、实际比同期分析报告的编写工作频次：1次/月用时：24小时负责各区域市场实现的销售收入、发生的销售费用对公司效益贡献的分析工作频次：1次/季度用时：16小时职
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四职责表述：负责销售费用的审核、监督、控制工作工作时间百分比：30%负责对发生的各项销售费用进行审核、监督频次：1次/天用时：1小时负责对促销方案发生费用评估报告的审核工作频次：1次/天用时：1小时负责每月对客户的销售数量、返利单价、返利金额的审核工作频次：1次/月用时：1小时负责对有奖销售奖盖的兑奖数量、兑奖金额的审核工作频次：3次/月用时：1小时负责对促销品的领用的审核、监督工作频次：3次/天用时：3分钟负责对促销品采购价格的审核工作频次：4次/月用时：0.5小时职
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五职责表述：负责应收账款的管理工作时间百分比：3%负责对欠款责任人清欠计划完成情况的检查、考核频次：1次/月用时：1小时负责安排账款管理人员与客户核对双方发生的业务往来频次：1次/月用时：15分钟负责应收账款的账龄分析工作频次：1次/月用时：2小时负责应收账款、预收货款的审核、串户调整工作频次：1次/月用时：20分钟负责组织应收账款呆账、坏账的确认、上报、移交工作频次：1次/季度用时：4小时职
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六职责表述：负责分公司的财务管理、组织财务制度的执行工作时间百分比：31%工作
任务负责制订分公司的各项财务管理制度频次：1次/年用时：4小时负责分公司会计的招聘工作频次：1次/年用时：16小时负责对分公司会计的业务指导、培训、检查、考核工作频次：1次/月用时：24小时负责对分公司财务报告的分析工作频次：1次/月用时：8小时负责核对公司与分公司的往来帐项并找出未达帐项频次：1次/月用时：16小时负责下达分公司的月份销售费用预算频次：1次/月用时：1小时负责对分公司经济合同执行情况的审核、监督工作频次：2次/月用时：30分钟参与公司财务对分公司的审计工作频次：1次/季度用时：72小时职
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七职责表述：负责营销的审计工作工作时间百分比：6%负责主持办事处主任轮岗、离任的审计工作频次：2次/年用时：32小时负责对业务人员轮岗、调动有关账目交接的审计和监交工作频次：2次/年用时：0.5小时负责对办事处推广人员销售提成提取、发放的检查、审计工作频次：1次/月用时：5小时负责组织促销品仓库、易拉罐仓库的库存商品的盘点工作频次：1次/季度用时：1小时职
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八职责表述：部门内部管理工作工作时间百分比：2%工作
任务员工的绩效考核工作频次：1次/月用时：2小时员工绩效的反馈、激励工作频次：1次/月用时：2小时职责
九职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3%权力：1、对销售预算、销售费用预算的编制权2、对各项销售费用开支的监督检查权3、有对应收账款的检查、监督、考核权4、有对分公司财务工作的监督检查权5、有对工作轮岗、离任的者的审计权6、下级工作的监督检查权、争议裁决权7、下级岗位调配建议权考核指标：1、年度销售预算12月10日前完成，2、年度分公司销售预算12月20日前完成3、销售预算分析季度次月的12日前完成4、销售费用审核无差错率99％5、每季度的次月12日前下达清欠任务，6、每月10日前下达分公司的销售费用工作协作关系：内部协调关系公司财务部、审计部、销售部、市场部、营销服务部、营销管理部外部协调关系分公司驻地的税务