【河南·专升本·管理学】06-08年真题、答案.doc

HYPERLINK"http://www.yuzsb.com/forumdisplay.php?fid=22&filter=type&typeid=6"[管理学]2006年河南专升本考试管理学真题试卷
一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。1.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（）A.计划、控制、组织、领导&n,bsp;B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、领导、控制D.组织、计划、领导、控制2.管理的本质是（）A.组织B.协调C.领导D.控制3.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制4.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（）A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息编码过程D.信息解码过程5.企业管理中，管理人员的管理幅度指的是（）A.直接管理的下属员工数量B.直接管理的下属部门数量C.所管辖的全部下属部门数量D.所管辖的全部员工数量6.管理系统中，最能动、最关键的要素是（）A.管理目标B.管理主体C.管理对象D.管理环境7.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（）A.决策系统B.参谋系统C.指挥系统D.监督系统8.企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）A.短期操作性决策B.局部程序性决策C.日常程序性决策D.长远全局性决策9.古人云“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理诸职能中的（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能10.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为（）A.命令型B.授权型C.说服型D.参与型11.在管理中，决策是（）A.高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一位管理人员都可能要从事的活动12.泰勒科学管理理论的人性假设是（）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人13.工作丰富化的理论基础是（）A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论14.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）A.统一领导B.统一指挥C.责权一致D.分工原则15.经验学派的代表人物是（）A.西蒙B.巴纳德C.德鲁克D.马斯洛16.“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制17.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（）A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策18.下列选项中属于控制方法的是（）A.预算B.德尔菲法C.盈亏平衡分析法D.头脑风暴法19.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是（）A.超级市场B.医院C.电视剧制作中心D.学校20.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A.设法消除B.严加管制C.善加引导D.积极鼓励二、多项选择题（每小题3分，共30分）在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、不选或错选者，该题无分。21.基层管理者的主要职责有（）A.现场指挥B.现场监督C.制定作业计划D.制定重大政策E.确定战略目标22.计划工作的基本特征有（）A.目的性B.首位性C.挑战性D.经济性E.普遍性23.扁平式组织结构的优点主要有（）A.管理费用低B.信息纵向传递速度快、失真少C.有利于激发下属积极性、培养下属管理能力D.管理严密E.权力集中，指挥统一24.事业部制组织结构类型最突出的特征有（）A.结构简单B.权力集中C.集中决策D.分散经营E.结构稳定25.根据期望理论，影响激励水平的基本因素有（）A.效价B.工作成就感C.工作挑战性D.工作的发展前途E.期望值26.马斯洛需要层次理论的主要观点有（）A.人的需要可以分为五个层次B.人的优势需要是逐层上升的C.人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更受其相对报酬的影响D.已经得到满足的需要不再起主要激励作用E.当较高层次需要一再遭受挫折时，人们则会重新追求较低层次的需要27.控制工作的基本环节包括（）A.环境分析B.制定标准C.协调冲突D.衡量绩效E.纠正偏差28.组织文化的主要功能有（）A.凝聚功能B.导向功能C.辐射功能D.激励功能E.约束功能29.按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度可以把决策划分为（）A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策E.不确定型决策30.下列各项对