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加强企业现金管理的思考
随着经济的快速发展，现代企业的经营管理越来越复杂，管理人员们面临着许多困扰。在现代企业中，资金管理已经成为了一个很重要的课题，企业必须采取一些措施来加强现金管理，以保证企业的生产和经营的持续性。
首先，企业应该根据自身的实际情况提出有效的现金管理策略和执行战略。现金管理策略应重视财务分析，确定企业的现金使用目标，并制定资金预算，根据预算和实际现金流情况，对企业的现金管理进行及时调整。执行战略应该包括建立灵活的财务制度、强调现金流的管理和控制，并建立现金计划预测机制，强调现金的灵活性和可控性。
其次，企业应该对现金流进行有效的管理。一个好的现金流管理可以使企业有足够的现金储备来应对各种不确定的因素，避免因资金短缺而产生的一系列问题。企业在管理现金流时，应根据现金流量情况，针对性地制定合理的现金计划，确保现金流能够弹性地满足经营及投资需要。同时，企业应该更加注重现金的回收和控制，加强对自有资金的管理，精细化现金管理流程，通过改进、加强和规范内部控制流程，有效控制现金流动、加强内部审计和监控，以确保管理职责的有效分离、风险控制、审计监管和承诺实现。
此外，企业还应加强对现金流来源的管理，包括财务预算、销售收款和其他收入的管理的管理，减少非必要支出，使得企业的现金流更加趋于稳定。企业现金流来源的稳定和可靠性对流动资金的支配和资金的投资具有重要的影响。企业经营过程中必须重视现金销售，引导销售人员积极开发现金销售，精准识别能够提供现金优质销售的客户群体，严格管理销售过程，限制资金“卡脖子”发生，确保及时解决因销售结算与资金不匹配带来的资金缺口问题。
最后，企业应该树立行业领袖的观念，加强内部员工的财务意识培养。通过培训和教育，让企业的员工更加重视现金管理，并理解现金管理对企业的重要性，从而提高员工的财务意识和现金管理能力。企业还应该树立“理性消费，降低成本，提高效益”的意识，降低企业的非必要成本，如降低员工人员开支，降低不必要的会议开支等，从而增加企业的现金流入，提高企业的现金储备。
总之，现金管理对于企业的发展至关重要。企业应该在现金管理方面加强思考，确保现金的有效流转和合理运用。企业最终目的是提高经营效益，并提高现金收入，使企业能够永续发展。