企业文化先进.doc

峰峰集团有限公司企业文化建设
经验材料

落实科学发展观促进校园平安和谐
——峰峰集团教培中心后勤部雷雨江

二○○九年十一月二十六日

峰峰集团有限公司企业文化建设
经验材料

落实科学发展观促进校园平安和谐

企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，实现文化与管理的融合，以文化提升管理的水平，通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发，实现以人为中心的整体优化管理。
校园文化建设是学校育人工作的重要一环，它能促使整个学校的教育思想、教育管理、教育方法的变革，对于引导学生坚定正确的政治方向，提高思想道德素质，开发学生智力，增进学生身心健康，丰富文化生活，帮助他们树立和形成良好的审美观以及和谐的人际关系，促使学生产生积极的情感和创造意识，促进学生全面成才具有重大的意义。我校对校园文化建设高度重视，经过不懈努力，校园文化建设取得了显著成效。
认真贯彻上级党政精神，围绕后勤改革、后勤服务、后勤发展；立足后勤实际，大力推进校园文化建设，精心打造后勤管理服务品牌，先后获得集团公司六好集体、防非典先进单位、峰峰矿区卫生绿化红旗单位、先进单位和河北省园林式单位等称号。个人荣获集团公司双文明先进个人，连续四年荣获学校双文明职工。特别是今年在加强校园文化建设，提升后勤管理服务工作水平上，作出了积极的努力。
一、以企业文化建设为契机，努力建设具有后勤管理特色服务文化。一年以来，努力树立科学发展观，与时俱进，拓宽思想领域，紧紧围绕学校“勤奋、严谨、团结、创新”的校园精神，开展校园文化建设，并紧密结合本部门的特点，借鉴本单位和外单位企业文化建设的经验，博采众长，努力建设具有后勤特色的管理文化，突出校园文化建设，形成了“艰苦创业、团结文明、严细求实、开拓奉献”后勤服务文化。并以此作为后勤职工行动的准则和追求的目标。在开展校园文化建设活动中，首先，加强班子建设，建立健全领导机构，并以党支部为核心的责任领导，其次，制定了后勤服务文化建设规划，明确了后勤文化建设的主要任务、方法步骤和实施措施。按照有计划、分步骤、循序渐进的程序，普及服务文化理论知识，对后勤服务形象进行全面策划，培育后勤服务价值观，弘扬校园精神，推广服务理念，宣传后勤形象，使后勤服务文化进一步规范，整体水平有较大提高，树立起后勤服务的良好形象。
二、以企业文化建设为切入点，全面提升后勤管理服务水平。企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，实现文化与管理的融合，以文化提升管理的水平，通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发，实现以人为中心的整体优化管理。推行“严、紧、细、实、新”的管理观念，积极开展争创一流服务管理活动。一年以来，为了进一步加强服务管理，保证服务安全，提高优质服务，围绕学校党政《关于开展校园文化建设的安排意见》，结合后勤的实际情况，把“创一流管理服务水平”作为全年的工作奋斗目标。提出标准要高，组织考核要严，各项管理要细，工作作风要实，思想观念要新，按照一流服务标准进行规范管理，加强和改善后勤服务管理基础工作，不断提高安全文明、服务文明和后勤管理水平。同时按照学校要求，修订完善了管理标准、工作标准和技术标准，思绪，实行了“三工并存”“ABC”管理办法。使安全管理的制度和措施更加完备和深入人心。全面提高后勤班组管理水平。三、以营造后勤服务文化的氛围，做好及时的思想政治工作。“人管人累死人，文化管人管住魂”。企业文化就是要创造一种氛围，以先进的文化来影响和指导职工的行为。一年来，始终坚持把后勤服务文化建设与思想政治工作相结合，发挥校园文化的导向功能、激励功能和约束功能，促进职工队伍整体素质的提高。“安全服务第一”是后勤服务工作永恒的主题。积极营造安全文化氛围也是促进安全管理的重要措施。为此，在校园文化建设中，努力推行“安全责任重于泰山，职工生命高于一切”和“学校兴衰安全为本，保证安全人人有责”的安全理念，教育职工牢固树立安全意识，严格执行“6S”制度，自觉从“要我安全”转变为“我要安全”，从一人一事做起，养成遵章守制的好习惯。为了创造良好的道德建设氛围，组织干部职工认真学习教培中心《职工道德行为规范100条》，并组织编篡后勤部安全生产荣辱观12条，教育职工“爱岗敬业，在岗敬业”。力求全面提高职工队伍的素质，开展了以增强职工队伍思想道德素质、业务技术素质和身体素质为内容的素质工程，目前。后勤职工素质的提高规范职工的文明行为，在潜移默化中影响和指导着职工的行为。为了创造良好的学习氛围，给职工提供求学求知成才的条件，按照学校工会的要求，积极开展“创建学习型部科，争当知识型员工”活动，在职工中积极推行“知识改变命运，学习成就未来”和“学习工作化，工作学习化”的