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企业文化咨询常用的33个模型.ppt

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企业文化咨询常用模型33个企业文化案例挖掘流程2、企业文化管理体制的设计思路来源
雇员满意度Q3有材料和设备
Q2知道要求员工满意度阶梯与经营业绩的关联项目设计员工敬业度的结构模型1、激励人人全力以赴;
2、以赞美和金钱奖励员工的成就,但持续提高绩效的标准;
3、创造充满挑战、令人满意又有乐趣的工作环境;
4、建立并奉行明确的公司价值观。企业文化的4层次结构企业文化的产生的一般模式稳定性塑造企业文化-企业杰出的动力
依赖期经营目标为谁做启动会议报告提纲阳光之道
淮水品格
感恩心态内化过程WhatMakesCultureTangible怎么让文化看得见,摸得着?从人本角度看企业文化--冰山理论企业文化制度审计的流程怠业
企业文化提升的基本模型内部战略管理体系全景图顾客忠实度阶梯系统化决策学习方案设计专家
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企业文化咨询常用的33个模型

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