精益生产Pace-Control--Stop-Line节拍控制.ppt

Design.Build.Ship.Service.什么是节奏控制
如何来做节奏控制
节奏控制有什么优点
领班如何运用节奏控制
员工应怎样来做节奏控制
执行节奏控制的常见困难及对策好的舞蹈者节奏控制和无节奏控制

PaceControl－节奏控制
是一种好的生产流程
是一种好的生产工具
是一种好的生产习惯

具体内容：连续性生产，一条生产线上所有的人都能按照既定的速度（节奏）来完成生产操作，同时拥有足够的时间来检查，来确保质量。流水线流水线1.什么是Standardtime

2.什么是Cycletime

3.什么是Bottleneck1.线速

我们按什么来决定线速?a.以Bottleneck的时间为线速。

b.理想的线体是让每一站的Cycletime等于我们的AverageStandardtime,Bottleneck与每一站的Cycletime相等,让每一站都成为Bottleneck。

c.一般情况下,我们都会把机器那一站视为Bottleneck,然后根据情况重新调整人员Station的Cycletime。

d.根据实际情况，按Bottleneck*（1-20％)<线速<Bottleneck*(1+20%)来调线速。a.下一站必须检查上一站的工作,如果发现有问题,应直接

报告给领班,领班马上把问题反馈给相应的员工,引起该员工

对自己的所造成的缺陷重视。

b.对于某一严重缺陷，必须让后面某一工位的员工对此
缺陷专门控制。
1.不同的项目有不同的方法。一.流水线生产的缺点二.流水线生产的优点H/LT/UT/U容易发现生产问题
每当材料问题、流程问题、新员工不能适应流水线要求、机器故障等原因引起生产线停下，或出现空隔时，领班能及时发现问题
每个人都能有足够的时间来完成自己的工作,合作顺利
流水线的速度是根据IE工程师的测量得出，基本能符合每站和每个人的操作时间要求，通常工位的安排较合理，不会出现太空或来不及等情况
质量信息反馈快
根据流水线的速度，扣除其它因素，每小时和每班的产量基本为固定，一旦某小时的常量出现不正常的减少，或QC工位有缺陷的板子增多而造成堆积，领班能很快了解质量状况和发现原因

良好的品质，稳定提升的产量，每个人工作得不紧张！每条流水线上相隔一定的距离会有两条线做隔离
要求操作工必须把产品放在两条隔离线之间
每隔内按规定放置固定数量的产品
按照规定的速度来调节流水线
每条流水线的速度前后一致（或每件产品在流水线的传
送速度一致，如－－前段流水线20秒一隔，每隔放一块，
后段流水线40秒一隔，每隔放二块）
第一站员工的速度是控制整条线速度的关键任何人不要擅自改变流水线的速度
按照规定向空隔中放板子－－数量、方向
放板的第一人不要有空格
手中一直保持一块板子，只有一块
每块板子的操作步骤、手势永远保持一致
保持没有一隔中有多于规定的板子
特殊原因造成的空格当中不要去补掉
除特殊原因外，尽量不要有停线
有任何问题，向领班及时反映执行节奏控制的常见困难及对策测试(请选出正确答案)