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战略演化思想溯源及研究进展
一、引言
战略演化思想，旨在研究战略进化的规律、过程及其对企业的影响。在经济与管理领域，战略一直被视为企业生存和发展的灵魂，而战略演化则是其灵活性的体现。本文旨在从思想溯源、研究范式及其学术蓝图三个方面，深入探讨战略演化思想的历史背景、基本理论及研究进展。
二、思想溯源
1.起源
战略演化的概念最早可以追溯到达尔文的进化论。达尔文提出的生物进化论在不同的领域产生了深远影响，包括经济学和战略管理等领域。20世纪60年代末，CharlesW.Hofer和DanSchendel率领的研究小组将达尔文进化论运用于企业全局战略，形成了企业战略进化的概念。随后，学者们陆续发表了一系列战略演化的理论研究，战略演化逐渐成为了战略管理学领域的一个热门话题。
2.本质
战略演化是指企业长期演化的过程，包括不断学习和适应问题、创新和变革、演化和转变等方面。战略演化能够帮助企业把握历史机遇和未来动向，在日益激烈的市场竞争中获得持续发展。
三、研究范式
战略演化思想包括三个主要的研究范式，即契约理论、资源基础理论和群体行为理论。
1.契约理论
契约理论研究了不完全合约和权力关系等因素对于组织的影响。在契约理论中，组织一旦签订了契约，就会遵守其中的规定，但是契约本身并不能覆盖所有的相关因素，因此组织应该具有某种类型的制度来解决漏洞和存在的问题。契约理论旨在揭示企业涵盖社会和市场的多方面范围，并确定了组织内外的各种制度和规则。
2.资源基础理论
资源基础理论主要关注企业如何管理和开发其资源和能力，以形成竞争优势。公司竞争力的来源被认为包括资源和能力，如商业流程、技术和品牌等。企业必须能够利用自身的资产和技能，不断发掘和扩展优势资源，以在全球市场中保持竞争优势。
3.群体行为理论
群体行为理论致力于解释一些企业行为现象。它关注企业内部群体之间的行为互动，特别是在动态和复杂环境下的互动。群体行为理论强调了组织内的个体决策和行为，以及他们对组织的影响，通过对企业内部群体间的实际影响进行研究，以解释企业的战略演变。
四、学术蓝图
战略演化思想包括战略进化理论、战略转型理论、战略变革理论和组织学习理论。这些理论为企业战略管理的研究和实践提供了宝贵的思路和方法。
1.战略进化理论
战略进化理论指出，企业发展是一个演进的过程，而不是一直在执行某个长期计划。与其追求完美，企业应该借鉴市场和客户反馈等知识，通过不断学习和适应，向正确的方向前进。
2.战略转型理论
战略转型理论认为，企业需要在不断变化的市场中转型和调整，以保持竞争优势。领导者需要不断地寻找新的机会和业务模式，并为组织提供灵活的行动和资源，帮助其成功地完成转型。
3.战略变革理论
战略变革理论揭示了在组织中引起战略变革的动态机制。在变革开始的过程中，企业必须清楚地了解自己的战略目标和现实情况，并确定变革的途径和方向。
4.组织学习理论
组织学习理论关注企业如何从不断改进和学习中获得价值。组织的有效学习和适应能力，使其能够在不断变化的市场中生存和发展。
五、结论
在市场经济环境下，企业必须利用战略演化思想，以应对日益激烈的竞争和迅速变化的市场条件。战略演化包括企业长期的演化、不断学习和适应问题、创新和变革、演化和转变等方面。战略演化思想为企业提供了一种新的管理范式，帮助企业通过学习、适应和变化，在市场中更好地生存和发展。