设计部团队建设活动ppt.pptx

团队建设与
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团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。成员共享决策权
大家有共同的目标
信息自由共享
技能是互补助的
大家一起承担责任详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。团队
角色1.组建期2.激荡期3.规范期4.执行期5.休整期激励概述目标激励沟通的功效沟通的
方法与技巧团队冲突概述冲突的应对第三方仲裁回避什么是团队执行力？执行力不佳？执行力构成核心要素企业执行力文化
的塑造与建立建立良好的沟通渠道管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案建立良好的沟通渠道管理人员带头作用明确工作目标，明确员工分工建立行之有效的
执行力培训体系并通过树立标杆发挥影响作用建立具有适度压力的工作氛围积极深化和提升
企业员工责任心让员工积极参与
提出合理化建议谢谢欣赏
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