工程项目部安全管理制度.doc

工程项目安全管理制度

目的
安全工作中心
组织机构
安全技术
安全设施管理
安全检查
安全会议
安全惩奖
安全分析
事故管理
反违章管理
文明施工管理
附则

目的
为全面贯彻‘‘安全第一，预防为主’的安全生产方针提高项目安全施工管理水平，预防事故与职业危害的发生，使项目安全管理工作有章可循，以达到安全工作始终保持在“可控，在控”状态，实现工程项目的安全目标，根据有关规定并结合工程项目实际情况，特制定本办法。
安全工作中心
本项目安全管理目标是：杜绝人身重伤及以上事故和重大机械,设备，火灾，交通，爆炸事故；预防传染病和急性中毒；轻伤负伤率控制在0.60/0以下。
为实现这一目标，青岛**工程管理部在安全管理工作中围绕以下五个重点开展工作：
2．2．1确保施工中的人身安全。
2．.2．2确保施工中的机械，设备安全
2．2．3确保交通，爆破安全。
2．2．4确保不发生重大火灾重大事故。
2．2．5确保不发生大面积的传染病和急性中毒事件。
3组织机构
3．1施工单位的项目经理是工程的第一安全责任者，施工单位的生产经理对施工生产，机械安全等负直接领导责任。
3．2．首先要健全安全管理网络，并指定专人负责施工单位的安全工作。
安全员（长）的选配应选择具有丰富施工经验，身体健康，责任心强，敢于坚持原则的人员担任，服从监理公司及青岛**工程管理部的监督管理。
安全管理坚持实行安全生产的行政管理和群众监督相结合的体制，并采取与经济利益挂钩的管理办法，做到对安全生产的重奖重罚。
3．3安全生产委员会（简称安委会）
负责组织，协调，监督工程施工中的安全，文明，卫生工作。
主任：青岛**领导
副主任：青岛**工程管理部经理，项目总监
委员：青岛**工程管理部项目专工，施工员，监理工程师，施工单位项目经理，生产经理。
对违反国家，青岛**公司安全管理制度和安全规程的行为不论是否造成后果，均按规定给与经济处罚。
发生重伤及以上等级事故，将对施工单位处以30000——50000元的经济罚款。
造成轻伤以上事故，对施工单位处以4000——15000元的经济罚款。
造成事故对鲁能铭信公司声誉造成影响的，除罚款外，将取消施工单位的施工资格。
安全分析

公司每年将组织有关部门对对安全施工的关键要素进行分析评价，并将评定报告公司安委会，以便安委会及时调整，补充，完善公司的安全管理思路和工作计划，确保安全工作顺利进行。
9、1安全管理分析：

施工单位在项目经理的领导下，由安全长及有关人员负责以下工作，对单位安全落实情况进行检查，并将检查中发现的问题进行综合分析，以评定安全管理体系的运作是否符合安全施工的要求。
并将分析报告报监理公司及青岛**工程管理部。
9．2安全技术分析：
由施工单位项目经理组织安全技术人员对以下工作进行检查评定。
通过对已开工（完工）项目编制的程序（或安全技术措施）与实际执行情况对比，从可靠性，操作性，针对性以及完善性方面进行检查，并讲价钱检查中发现的问题进行汇总分析，以评定现行的安全技术对策是否起到了“预测，预防，指导”安全施工的作用。并将分析报告报监监理公司及青岛**工程管理部。

9、3安全设施分析：
由施工单位项目部经理组织安全技术人员对施工中所用的安全装置，安全设施，消防器材的可靠，有效，适用，统一，协调，标准，完善的程度惊醒检查评定，对存在的问题进行综合分析，制定改进措施。并将分析报告报监理公司及青岛**工程管理部。
9．4由施工单位项目经理组织安全技术人员成立联合评定小组负责以下工作：将以往施工中发生的事故按人身伤害，机械（设备）损坏，交通，火灾，其他五种进行分类，按照频数，经济损失，严重程度进行综合分析，找出影响安全施工的关键要素，结合开工或将要开工的施工项目，进行危险项目，危险工序，危险作业点预测，制定相应预防措施。并将分析报告报监理公司及青岛**工程管理部。
10．事故处理
凡发生的各类事故，由当事人和现场有关人员根据事故等级在第一时间向相关领导汇报，按照上级有关规定对事故进行调查处理。
事故的报告，统计，调查和处理工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。
事故份人身伤亡，机械设备，交通和火灾事故等。每种事故根据情节严重程度分为不同等级。
10．3根据责任人在事故中所起的作用，分为全部责任，直接（主要）责任，间接（次要）责任，其他
责任（主要指各级领导所附的责任）。
各主管部门必须严格按照“三不放过”的原则处理各类事故，并按照规定时限写出处理报告，严禁弄虚作假或隐瞒不报。以上事故均有公司根据程序规定作统一考核和惩罚，各主管部门并向业主汇报。
各分包单位应根据各自的上级主管部门的规定，自行上报其主管部门。
10．4因事故造成的经济损失，由事故责任者所在单位承担
11。反