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西南大学《人力资源开发与管理》网上作业题及答案

（0106）《人力资源开发与管理》网上作

业题答案

1：2021年春季第一次作业2：2021年春季第二次作业3：2021春季第三次作业1：
[论述题]

名词解释：

1、人力资源管理

2、战略型人力资源管理3、组织4、正式群体5、非正式群体6、组织设计7、组
织文化8、组织氛围9、组织变革10、组织创新11、学习型组织12、动机13、心理契
约14、需要

15、人力资源计划16、招聘17、心理测试18、绩效管理19、职业生涯设计20、
培训

参考答案：

1、人力资源管理：人力资源管理是指对组织中最重要的资源DD人力资源的战略
性和整合性管理，具体的说，就是吸收、保留、开发并激励组织所需要的人力资源，促成
组织目标的达成，使组织得以生存和发展的过程。

2、战略型人力资源管理：战略型人力资源管理是制定组织中人力资源发展计划的方
法的总和，包括如何形成良好的工作关系，如何进行员工的招募、培训和发展，如何管理
绩效、激励个体员工及整个组织，如何形成有利于组织和个人发展的雇佣关系等等。

3、组织：组织是为了达到某一特定的目标而设计的人的集合体，是成员在其中进行
各种活动的构架系统。或者说，组织是一群人为了达到某一共同的目标，实行人力的分工
和职能的分化，使用不同层次的权利和职责，以充分发挥其人力和智力资源而形成的集合
体。

4、正式群体：正式群体是组织为了特定的目的而组建的，把具有不同技能的人集合
到一块以完成特定任务的群体。

5、非正式群体：非正式群体是由组织中具有某些密切关系的人建立的。

6、组织设计：组织设计，主要是指组织结构的设计，是把组织内的任务、权利和责
任进行有效组合协调的活动。

7、组织文化：组织文化或企业文化是指那些没有明确表述出来(没有成文)但却影响
着人们的行为和行事方式的价值观、惯例、信念、态度和假定等。

8、组织氛围：组织氛围是指环境中能被组织成员观察到的方面。我们可把组织氛围
看作是人们如何知觉存在于组织中的文化

9、组织变革：组织变革被认为是被组织采纳的一种全新构思或新行为，相对应。10、
组织创新：组织创新被认为是采纳一些对于组织所在的行业、市场或一般环境来将比较全
新的构思或行为

11、学习型组织：学习型组织就是大家通过不断共同学习，突破自己的能力上限，创
造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负。

12、动机：动机是激发和维持个体进行活动，并导致该活动朝向某一目标的心理倾向
和动力。简单的说，动机就是行为的原因。

13、心理契约：心理契约是指个体关于他们自己和他人之间、与组织之间的承诺、接
受和依靠方面的信念。

14、需要：需要是有机体内部的某种缺乏或不平衡状态，是人们活动的积极性源泉，
是人进行活动的基本动力。

15、人力资源计划：人力资源计划是指人力资源管理者根据要达到的企业战略目标与
战术目标以及企业目前人力资源状况，决定引进、保留、提高、流出人力资源而做的预测
和相关事项。

16、招聘：现代企业人力资源管理中的人员招聘是指组织通过采用一些科学的方法去
寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本组织来任职的人员，并从中选出适宜人员予以聘用
的过程。

17、心理测试：心理测试，就是通过一系列的心理学方法来测量被试的智力水平和个
性方面差异的一种科学方法。

18、绩效管理：所谓绩效管理，就是通过改善组织中员工的绩效，开发团队的潜能和
个体的贡献能力，使企业获得不断成功的策略性和综合性的管理方法。
19、职业生涯设计：职业生涯设计是指管理者和组织成员在对组织进行需要评估、绩
效和潜能评估、组织持续发展计划评估等认知评价的基础上，把组织目标转化为个人发展
的程序及发展计划的过程。

20、培训：是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和
行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所做的有计划的、有系统
的各种努力。

1：[论述题]

11、如何实施绩效评估？

12、组织结构有哪几种基本形态?13、工资制定的方法有哪些？

14、奖金的种类及其制定时的注意事项有哪些？15、影响薪酬系统的外部因素有哪
些？16、团队薪酬的组成有哪些？

17、企业人力资源管理具有哪些职能?18、国外人力资源管理评估的方法有哪些?19、
组织的构成要素有哪些?20、组织可以划分成哪几种类型?

参考答案：

1、人力资源管理：人力资源管理是指对组织中最重要的资源DD人力资源的战略
性和整合性管理，具体的说，就是吸收、保留、开发并激励组织所需要的人力资源，促成
组织目标的达成，使组织得以生存和发展的过程。

2、战略型人力资源管理：战略型人力资