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2022精选工作方案模板汇编5篇精选工作方案模板汇编5篇为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。我们应该怎么制定方案呢?以下是我收集整理的工作方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。工作方案篇1酒店开业筹备工作是一个关联酒店各部门和各达营运系统的综合性工作,所设计的方面有工程、装修到酒店每一物品的采购,从市场定位、经营项目、人员架构、工资体系到员工的招聘、业务培训等等。总经理:全面负责酒店的筹备及开业后营运工作。前台部经理:负责酒店前台接待、客人入注结账等工作。客房部经理:负责酒店客房管理、公共区域清洁卫生、洗衣房的管理工作。餐饮娱乐部经理:负责餐饮、会议、娱乐的管理工作。厨师长:负责厨房、员工食堂的管理工作。财务部经理:负责酒店的财务工作。保安部经理:负责酒店消防及安全保卫工作。设备部经理:负责酒店的设施设备运行和管理工作。营销部:负责市场调查,酒店价格体系制定。酒店开业筹备主要分为以下几个方面:一、人事制度的建立以及人员招聘和培训。1、组织机构的设定,劳资结构设定,各部门人员方案确定。2、员工招聘、面试、考试、录用。3、员工集中培训、分部门培训。二、酒店营运物品选样、招标、采购。1、确定酒店各部门营业用物品的档次、品质、规格、数量,建立采购明细清单。2、根据物品采购明细,寻找供应商,开始招标、议标、考察供应商。3、物品的到货、入库、出库,进入营业场所。4、酒店设计、确定。各种营业用标牌的设计、宣传品设计制作。5、各种营业用表格、菜单的设计、制作印刷。6、员工服装的招标设计、定样、制作。7、办公用品、零星物品的采购。三、财务工作的建立1、前台、财务考试招标前后台使用的计算机系统。2、确定酒店的价格策略及定价原则。3、办妥税务登记、会计登记、统计登记、银行开户、财务各类印章刻制等开业前财务专项手续。四、酒店工作流程、管理制度建立1、建立和修订各部门、各岗位工作流程和管理制度。1、确定(员工手册)、(员工劳动合同)。五、设施设备运转测试。1、开始进行水、电、气空调、消防等各大系统的调试和试运转。2、协助完成厨房和餐厅的设施设备及供货和安装、调试。3、完成酒店员工宿舍、员工浴室、更衣室、员工餐厅的内装修,并能够使用。六、行政保障工作1、开始进行酒店开业前各种营业性、规范性的申报、报批工作。(尽可能在开业前完成)2、于当地各职能管理部门联系,建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务,如:酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电气、电信、网络通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。3、做好筹备期间的来访和会晤接待,信函接转、文件印发等。七、安全消防工作1、组织保安人员做好酒店内外部的安全保卫工作。2、完成保安人员关于消防、安保等方面的培训,熟练掌握各种设施、设备的使用,了解各种突发事件的处理方法。3、对全体员工进行消防知识和消防用具使用方面的培训,提高员工的安全仪式。4、酒店开业前,组织酒店员工进行一至两次消防演习。工作方案篇2各中小学、幼儿园、直属单位:为全面贯彻落实党的十七届六中全会和全国、全省教育工作会议精神,深入实施素质教育,进一步激励广大教师和教育工作者志存高远、严谨笃学、奋发进取、甘于奉献,建设一支师德高尚、业务精湛、富有创新精神和创新能力的高素质教师队伍,努力使xx教育在xx新一轮教育发展中走在前列,经研究决定在20xx年教师节期间,表彰奖励一批在教育工作中做出显著成绩的优秀教育工作者,并在此基础上推荐出xx市优秀教育工作者候选人。现将评选事项通知如下:一、评选、推荐范围、名额1、评选范围:本区各中、小学、幼儿园(含集体幼儿园、系统幼儿园)、直属单位正式在编的教职工,本区各类民办教育机构的专任教师和教育工作者。2、名额分配:区先进教育工作者名额的分配,按各单位上年末正式在编的教职工总数的5%确定,集体幼儿园、系统幼儿园和民办教育机构名额另定。(名额分配见附件)xx市优秀教育工作者名额为20名(其中校级领导2名),各单位参照区先进教育工作者评选条件,可推荐一名市优秀教育工作者候选人到区参加评选。3、各单位应积极推荐教学第一线且在教书育人方面做出显著成绩的教师。区级先进中,领导和行政人员受奖的比例应控制在25%以内;政治、业务素质较强,在教育教学中做出突出成绩的青年教师(35周岁以下),其受奖比例要达到25%以上。市优秀教育工作者候选人原则上推荐教学一线的教师。二、评选条件:区先进教育工作者评选条件:热爱社会主义祖国,坚持党的基本路线,深入践行科学发展观,忠诚人民的教育事

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