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建筑工程施工技术质量控制方法探究
建筑工程施工技术质量控制方法探究
摘要
随着建筑工程的快速发展，施工技术质量控制在工程质量管理中起着至关重要的作用。本论文对建筑工程施工技术质量控制方法进行了探究，重点考察了现场管理、工艺管理、材料管理、人员管理等方面的质量控制手段和方法。通过综合分析，本论文得出了一些有益的结论和建议，可为建筑工程施工技术质量控制提供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；质量管理
一、引言
对于建筑工程来说，施工技术质量控制是确保工程质量的重要环节。合理的质量控制方法不仅能够有效地预防和纠正施工过程中的质量问题，还能够提高施工效率、降低成本、保证工程安全。因此，研究和探究建筑工程施工技术质量控制方法具有重要的理论和实践意义。
二、现场管理
现场管理是建筑工程施工技术质量控制的基础和关键。现场管理主要包括施工现场的布置、组织与协调、施工过程的监督和控制。在现场布置方面，要合理安排施工作业空间，确保施工过程中的安全和顺利进行。在组织与协调方面，要建立科学的施工组织体制，明确各岗位责任，确保施工过程的顺利进行。在施工过程监督和控制方面，要对施工进度、质量、成本进行监控，并及时采取措施纠正和改进。
三、工艺管理
工艺管理是建筑工程施工技术质量控制的重要手段之一。工艺管理主要包括施工工艺的选择、施工工艺的优化和施工工艺的完善。在施工工艺的选择方面，要根据工程特点和要求选择适合的工艺，确保施工过程的顺利进行。在施工工艺的优化方面，要根据经验和实践，通过不断地改进和创新，提高工艺流程和施工效率。在施工工艺的完善方面，要建立工艺标准和规范，加强工艺控制，确保施工质量的稳定和一致性。
四、材料管理
材料管理是建筑工程施工技术质量控制的重要环节。材料管理主要包括材料的采购、储存和使用。在材料的采购方面，要选择正规的供应商，确保材料的质量和供货的及时性。在材料的储存方面，要建立科学的储存管理制度，确保储存条件符合要求，防止材料受潮、变形和损坏。在材料的使用方面，要按照设计要求和工艺要求进行使用，防止使用过程中出现材料浪费、泄露和损坏。
五、人员管理
人员管理是建筑工程施工技术质量控制的重要环节。人员管理主要包括人员的选拔、培训和考核。在人员的选拔方面，要根据工程的需要和工作的要求选择合适的人员，确保施工人员能够胜任自己的工作。在人员的培训方面，要根据不同的职位和要求进行培训，提高施工人员的专业水平和素质。在人员的考核方面，要建立科学的考核制度，根据工作完成情况和工作质量进行评价，激励和奖励优秀人员，促进施工人员的积极性和创造性。
六、结论与建议
建筑工程施工技术质量控制是确保工程质量的关键环节，现场管理、工艺管理、材料管理和人员管理是实现质量控制的重要手段和方法。通过综合分析，本论文对建筑工程施工技术质量控制方法提出了以下建议：
1.加强现场管理，建立科学的施工组织体制，明确各岗位责任，实施施工过程监督和控制。
2.优化工艺管理，选择合适的施工工艺，通过改进和创新提高工艺流程和施工效率。
3.加强材料管理，选择质量可靠的供应商，建立科学的储存管理制度，严格按照设计和工艺要求使用材料。
4.加强人员管理，选择合适的施工人员，根据工作需要和要求进行培训，建立科学的考核制度。
综上所述，建筑工程施工技术质量控制方法的研究和探究对于提高工程质量、优化施工效率具有重要的理论和实践意义。随着科技的进步和经验的积累，建筑工程施工技术质量控制方法会不断地得到改进和完善，为建筑工程的发展和进步做出贡献。
参考文献：
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[2]张先坤.建筑工程施工技术质量控制研究[J].施工技术,2016(3).
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