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安徽省建材局注意提拔中、青年技术干部
随着社会的不断发展，技术人才的重要性越来越凸显出来。作为一家建材局，提拔中、青年技术干部显得尤为重要。本文将从以下几个方面探讨如何在提拔中、青年技术干部过程中做好人才的选用与培养。
一、认识中、青年技术干部的重要性
中、青年技术干部是企业发展中不可替代的一支力量。他们不仅具有扎实的专业技术知识和丰富的实践经验，还具备较强的创新意识和领导能力。他们是企业不断发展的重要推动力量，是企业技术创新和核心竞争力的重要支撑。
在建材行业中，技术干部的作用尤为突出。建材行业属于技术密集型产业，技术干部在新产品研发、工艺改进、生产优化等方面能够发挥出很大的作用。同时，建材行业还需要更加注重环保、安全等方面，技术干部的作用也在这些方面凸显出来。因此，提拔中、青年技术干部对于建材企业来说是非常重要的一项工作。
二、加强对中、青年技术干部的选拔、培养与激励
1.选用中、青年技术干部要注重优质素质
中、青年技术干部在年龄上面较为年轻，可能处于职业拓展阶段，企业在选拔时强调无论个人素质、能力及创新意识，这不仅能够为企业引进好的人才，也为中青年技术干部拓展职业发展提供了良好的机会。
2.中、青年技术干部的培养与激励应该个性化
考核和管理方式不应该普遍化，这是对中青年技术干部的不公平现象。企业应该制定新的考核制度，例如，工龄的义务分配权和重要工作成果相互关联，避免了漏洞，同时也让技术干部在工作中得到了认可和奖励，更能激发他们的工作热情。
3.培训中、青年技术干部的职业道路发展
企业应该为每位中青年技术干部制定相应的职业发展规划和培训规划，突出其个性化、专业化和提高其职业技能。培训计划可以包括业务知识、管理技能、个人素质等多个方面，以提升技术干部的综合素质，更好地适应企业和市场的发展。
三、创新人才激励机制
技术干部具有技术实力，企业应该制定创新人才激励机制，这可以包括工作层面或者个人层面两个方式。个人薪酬激励，薪酬是一个技术干部工作的重要收益，合理制定薪酬水平不仅能够更好的留住人才，更重要的是能够激励他们创新和探索。
在工作层面，企业可以鼓励技术干部参与新产品、新工艺、新技术研发，为成果转化提供高效的技术支持、技术转移，甚至可在推广过程中获得一定的收益。
四、注重建材行业的社会形象
企业除了拥有本地政府及市场的认可外，更应在社会上产生正面的影响力。企业在实施提拔中、青年技术干部的过程中，应该尽量做到透明公正，做到海纳百家之志，倾听中青年技术干部的想法和需求，让中青年技术干部感受到企业的关注与支持，建立起企业与员工之间的和谐关系。
五、结语
作为建材局，提拔中、青年技术干部是一个长期而重要的工作。对于企业来说，选择适合的人才、正确地引导他们，培养中、青年技术干部成长为高素质、高能力的技术人才，是实现企业持续发展的良性循环。同时，企业和技术干部的双方都应该理解技术干部在企业中所扮演的角色和其自身的价值，共同为企业稳健发展而努力。