EPMS在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用.docx

EPMS在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用
EPMS在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用
随着经济全球化的发展，我国的基础设施建设发展也日趋快速。随着中国加入WTO后与国际市场的接轨，基础设施建设的市场需求也日益增长。在这种情况下，工程项目的管理变得越来越重要。而对于一项工程项目来说，成本管理无疑是其中最重要的环节之一。
为了提高工程项目成本管理的效率和准确性，目前经常采用的是成本管理软件EPMS。EPMS即EnterpriseProjectManagementSoftware，是企业项目管理软件的缩写，是一种专门用于企业项目管理（EPM）的软件技术。该软件一般包含项目计划、资源、成本、利润、项目绩效、项目质量、风险管理等多个模块，以实现全面的项目管理。
深港西部通道是中国现代化建设的重要工程之一。土建Ⅶ标段是深港西部通道侧接线工程的一部分，也是整个工程的重要组成部分之一。本文将结合该工程的具体情况，从EPMS软件在成本管理中的应用角度，阐述如何提高深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目的成本管理。
一、EPMS软件的特点
1.1明确的项目目标
EPMS软件一般提供完整的项目目标设定的功能，也就是将项目目标细分为可量化的目标，方便对项目管理进行全面的掌握。EPMS软件还可以将这些目标与时间安排、资源配置和成本计算等方面结合起来进行全面的管理。
1.2多功能管理
EPMS软件的多功能性使其能够满足不同的项目管理需求，更具灵活性，针对不同的项目有着不同的设置，非常灵活。从计划管理、执行管理和监测管理等各个阶段的工作都可以从多个维度进行考虑，如果在多个阶段同时还可以从人力资源、物资采购、设计等方面进行管理。
1.3成本估算和预算管理
EPMS软件为项目成本估算和预算管理提供了非常好的支持，可基于项目目标及计划、工期、资源等方面，对成本进行估算和计算，并构建完备的预算体系，支持预算的可追踪性，方便对预算执行情况进行掌握和分析，有效进行成本管控。
1.4明确透明度
在EPMS软件使用过程中，用户可将项目情况随时通过不同的透明度显示方式进行全面的掌握，方便管理与监控，使信息共享更加透明和实时，并能对工程环节进行全程监控。
二、EPMS在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段成本管理中的应用
2.1完成预算计划
深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目作为一个大型工程项目，光是预算的制定就可能耗时耗力，如果没有好的管理软件将难以达到预期效果。因此，EPMS软件是其准确预算的一项重要保障。项目负责人可以在该软件的支持下，建立完整的预算体系，在全局范围内对项目、任务、资源等方面充分考虑，以确保预算的准确性和严谨性。
2.2实现成本管控
本工程项目中，钢筋、混凝土等各个部分的材料成本将是一个非常重要的问题。采用EPMS软件，可以通过人工核算方法获取数据，针对每个部分进行成本监控。比如可以将所有的材料价格和规格存储在该软件中，每当进入相关的材料合同信息后，就会自动生成成本报表，进而对其进行审批和核算。这样，就可以完全掌握每个部分的成本，防止成本过低、过高的现象出现。
2.3提高三级分项管理
深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目从设计阶段开始就涉及到相当多的成本管理问题，如财务管理、计划管理、资产管理及供应链管理等。EPMS软件通过三级分项管理模式，可实现对整个工程项目从各个维度进行管理，该模式可以将管理内容进行细分，便于管理人员对每个部分的支出、收入情况进行掌握。同时，这种管理模式还可以有效地实现目标检查和决策支持。
三、结论
成本是任何工程项目的关键要素之一，对于大型工程项目来说尤其重要。EPMS软件的出现，不仅简化了成本管理的流程，也提高了成本管理的效率和准确度。在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目管理中，EPMS软件的应用为成本管理的精准掌握提供了非常良好的支持和保障。在日益复杂的工程项目管理环境中，这种软件管理技术的应用，可以为工程项目的高效管理提供可靠保障，具有广泛的应用前景。