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战略性人力资源管理研究
战略性人力资源管理是一种将人力资源管理与组织战略目标相结合的方法，并引导人力资源管理对组织目标的实现起到积极的推动作用。近年来，随着人力资源管理做出了更为深入的探索，越来越多的企业意识到人力资源管理对企业发展的重要性。因此，战略性人力资源管理近年来成为了广受关注的领域，本文旨在探究战略性人力资源管理的意义、实践及其对企业的发展带来的影响。
一、战略性人力资源管理的意义
战略性人力资源管理能够有助于企业更好地实现其战略目标。企业不仅需要在管理方面做出长期计划，而且需要在人力资源管理方面做出明智决策。在全球化、跨文化和快速变化的经济环境中，战略性人力资源管理是确保企业可持续发展的关键。
战略性人力资源管理还有助于提高员工的工作效率。针对不同的员工，因材施教是非常必要的。让员工能够更好地找到自己的优势与不足，并做出有针对性的培训与提升计划，不仅提高了员工的技能，也提高了他们的工作效率。
最后，战略性人力资源管理能够让企业在市场竞争中占领有利的位置。战略性人力资源管理善于掌握员工的需求与公司的需求间的平衡关系，这样公司可以吸引到合适的人才，从而提升企业的竞争力。
二、战略性人力资源管理的实践
企业要实践战略性人力资源管理，必须做出以下的努力：
首先，企业要有充足的知识储备。企业内部人力资源管理人员需要积极学习并精通现有的市场市场动态与企业管理知识，以权威的态度引领企业实践战略性人力资源管理。
其次，企业要制定一套科学合理的员工培训制度。针对不同的员工特点，制定有针对性的培训计划，支持员工不断提升自身技能与能力，增强企业核心竞争力。
再次，管理者需要注意员工激励机制。通过公平、透明的激励机制，提供更好的制度环境及物质条件，激发员工的工作积极性和创造力，并提高员工的忠诚度和参与度。
最后，企业必须根据市场情况，不断完善人力资源管理策略。企业必须时刻关注世界经济、科技、社会、文化等方面的最新发展动态，以符合社会需求和企业自身所呈现的现状，维持企业在市场中的竞争优势。
三、战略性人力资源管理对企业发展的影响
战略性人力资源管理能够对企业的发展产生积极的影响。首先，它有助于提高企业的工作效率和运营效益。其次，它能够为企业带来更多的市场机会和业务发展空间。最后，它也能够提高企业的核心竞争力与市场话语权。
总之，企业在实践中要遵循战略性人力资源管理的理念。企业需要对人力资源管理各方面进行全面分析和整合，着眼于实现企业长远发展目标，不断提高员工的工作效率与增强企业的核心竞争力。