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人力资源价值会计的两种计量方法
人力资源价值会计是一种将企业人力资源作为一种资产进行量化分析的会计方法。它在管理上的作用和价值不言自明，可以更好地把握人力资源的变化和发展趋势，进而制定更科学的人力资源策略。在人力资源管理领域中，常用的人力资源价值会计计量方法主要有财务计量法和效益计量法两种。
一、财务计量法
财务计量法是人力资源会计的传统计量方法，其以员工薪资、福利、社保等所需人力成本为基础，进行会计核算，并将人力资源成本作为企业一项固定资产记录到资产负债表中。这种计量方法主要集中在人力资源的期初和期末的财务报表上，用于评估企业人力资源的流动性和稳定性。这种方法的思想是在借鉴到物质资产会计的基础上进行的，其主要特点有以下几点：
1.考虑费用
使用财务计量法，企业主要关注员工成本，包括薪资、福利、社保等，此时企业将人力资源当做一种费用，在期间财务报表上，这些成本将在费用方面呈现。然而，这种计量方法的缺陷在于忽略了人力资源对企业价值的重要作用，因此无法对人力资源进行完整的会计核算。
2.注重持有成本
人力资本是一种无形资产，其成本在所持有的过程中会发生一些变化，张三的工资在三个月之前是一定的，在三个月后如果工资上升了，那么这部分持有成本就增加了。因此，在使用财务计量法时，企业应当重视随时间变化的持有成本，并在贷方资产帐上作出相关调整。
3.只考虑经济价值
财务计量法基于财务报表，只考虑了人力资源的经济价值，而忽略了人力资源的社会价值、文化价值等方面，这使企业在制定人力资源策略时无法全面考虑人力资源的各类价值。
二、效益计量法
效益计量法是相对于传统财务计量法而言的，它更加关注企业的短期和长期效益，可以更好地反映人力资源对企业的贡献。这种计量方法是从企业效益责任制的角度出发，将人力资源作为企业财产来衡量其对企业贡献的大小。因此，使用效益计量法来衡量人力资源的价值更加全面和准确。其具体的特点如下：
1.注重企业效益
相较于财务计量法而言，效益计量法更注重对企业效益的衡量，在会计核算时，会从企业短期和长期效益的角度出发，表现出企业人力资源对企业产生的直接和间接的效益，进而反映人力资源对企业应有的价值。
2.最大限度呈现人力资源价值
效益计量法将重点放在企业人力资源对企业现金流量和企业效益的实际贡献，这避免了财务会计在计算企业人力资源价值时存在的缺陷。企业的人力资源是一项很复杂的资产，仅仅关注人力资源的成本不能完全表现企业人力资源的价值，因此，效益计量法能够最大限度的呈现人力资源的价值。
3.呈现社会价值
与只考虑经济价值的财务计量法不同，效益计量法还考虑到人力资源的社会价值，在衡量企业人力资源价值时，适当地结合社会价值，充分反映出人力资源的全面价值。
综上所述，人力资源价值会计是衡量企业人力资源资产价值的一种重要的会计方法。从以上所述可以看出，虽然两种计量方法各有利弊，但效益计量法在现代企业中更适用，因为它强调人力资源的长期价值和持续性，它能够全面反映人力资源对企业的实际贡献，更能够提高企业管理和决策的准确性和可靠性。