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军民融合背景下的企业并购绩效研究——以尤洛卡并购师凯科技为例
随着国家军民融合战略的不断推进，军民融合领域的企业并购也越来越常见。尤洛卡并购师凯科技的成功案例，为研究军民融合背景下企业并购绩效提供了一个良好的案例。本文将探讨尤洛卡并购师凯科技的背景及成功经验，并从并购目的、并购方式、并购效益三个方面，分析企业并购的绩效。
一、尤洛卡并购师凯科技的背景
师凯科技是一家从事通讯、电子、计算机等领域的科技公司，其主要产品为数字化互动系统。2018年，尤洛卡通过出售自身部分股权的方式，获得了师凯科技的控制权。其并购的主要目的是拓展互动教育业务及深入布局文化娱乐市场。此外，师凯科技的核心技术也可以与尤洛卡的VR技术相结合，为其数字化互动系统的开发提供技术支持，进一步提升其市场竞争力。
二、尤洛卡并购师凯科技的成功经验
（一）并购目的清晰
企业并购的目的应该是明确的，否则不仅无法推进合作，还可能导致后续的合作产生阻力。尤洛卡并购师凯科技的目的是为其数字化互动系统的开发提供技术支持，以及拓展互动教育业务及深入布局文化娱乐市场。这一目的与双方的业务和产业链方向相吻合，有利于双方在并购后快速实现协同发展。
（二）并购方式得当
企业并购的方式有多种，如股权收购、资产置换、合资等。尤洛卡选择出售自身部分股权的方式获得师凯科技的控制权，有以下优势：
1.减少现金流的流失：股权收购相对于现金收购更能减少大量现金流的流失，有助于企业的财务稳定。
2.提升企业价值：通过收购并控制其他公司，能够提升企业的品牌价值和市场竞争力。
3.方便管理：股权收购可使得上市公司方便统一管理期权群体，利于团队建设维持，提升企业效益。
（三）并购效益显著
企业并购的绩效主要体现在业绩、人才转移、资源共享和成本控制等维度。尤洛卡并购师凯科技的绩效如下：
1.师凯科技产品与尤洛卡VR技术的结合，为尤洛卡数字化互动系统的开发提供了技术支持，增加了研发方向。
2.师凯科技业务的拓展，使得尤洛卡在互动教育业务上形成竞争优势，市场前景广阔。
3.双方在人才转移、资源共享和成本控制等方面取得了良好的效果，相当于实现资本、产能、人力等要素的有效整合，进一步优化了双方的资源配置，对集团整体进行了强有力的支撑。
三、结论
尤洛卡并购师凯科技的成功经验充分表明，明确并购目的，选择得当的并购方式，实现并购效益的提升，将为企业的发展带来推动作用。未来，随着军民融合战略的不断推进，企业并购的发展前景将更加广阔。企业应加强对并购的理解和掌握，并在实践中总结并发掘自身的优势，不断提升并购的绩效。