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日本预防企业工人“过劳死”对策的启示
日本预防企业工人“过劳死”对策的启示
日本是一个高度工业化和高度竞争化程度的国家，企业和组织的效益是其经济增长和竞争力提升的关键。然而，长期以来，日本的企业劳动者遭受的心理和物理压力越来越大，其中“过劳死”更成为了一个骇人听闻的词语。日本政府和企业界已开展不少针对“过劳死”的防范措施和宣传，主要包括推动政策、立法保障、企业宣传和社会关注等方面。在日本“过劳死”案例不断出现的背景下，日本企业的经验和启示也不容忽视。
在衡量企业效益和保护劳动者权益之间，企业的管理者和政府部门需要找到一个平衡点。这也是防范“过劳死”的重要前提之一。企业如果过于追求利润，将劳动者动辄超时工作，不顾职工健康和安全；而政府如果过于强调劳动法规保护，则会造成很大的社会和经济成本。因此，企业和政府的努力应该聚焦在防范工作过劳、保障劳动者的自身健康和安全、有效管理工作时间等方面。
首先，企业应该贯彻“人本管理”理念。人本管理是指以人为本，尊重人的价值观和尊严，让劳动者充分发挥个人潜力、享受个人价值所在，并在工作过程中得到家庭生活的支持和关注等一系列管理策略。日本的许多企业实行人本管理，许多工作具有更强的自主性和开发性。采用这种“人本管理”策略可以更好地保护劳动者的个人权益和职业健康。同时，企业要通过更加灵活的工作安排，提高劳动者的工作效率和减少劳动者工作的压力。通过设立员工代表制和协商制度等，保证员工与企业的沟通畅通，并有合适的投诉途径，这也将事后预防加以强化。
第二，应合理安排工作时间，并使每位员工的工作时间不超过规定的时间。过度加班是“过劳死”的主要原因之一。控制长时间连续工作或突然加班，可以减轻劳动者的不适感，同时减少企业面临风险的可能性。对于过度加班的员工，应该给予更加充足的精神和生理健康保障，同时应从根本上降低员工使用个人时间返岗、工作等的心理压力。在劳动合同和制定规章制度、员工手册等方面，对劳动时间进行详细而严格的规定，有助于实践这个初衷。
第三，要实行劳动管理良好的员工。优秀的员工管理可以为劳动者的身心健康起到积极作用，将正确的工作习惯和方法传递给员工，倡导良好的家庭生活和工作生活平衡、让员工在思想、文化知识和技能上持续不断地提升。在员工招聘时，企业可以主动考虑劳动者的健康状况，选择健康良好的员工，在招聘条件和工作环境等方面设置更多的优惠条件、保障措施，助力员工健康生活并得到更好的保护和照顾。同时，要执行完善的劳动管理制度，通过初步预防‘过劳’和多种保障机制等来减少与‘过劳死’有关的负面事件的出现频率。
总之，“过劳死”需要注意和关注的是：劳动者的健康是优先考虑的；企业和政府不应对劳动者的时间、安全和健康草菅人命，效益之外的价值，如公正、责任、医疗和福利等成为企业和政府不可回避的课题。企业的发展离不开劳动者们的支持和努力，劳动者的健康也尤其重要。只有做好健康管理，才有助于长久发展。