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施工企业的工程施工合同管理研究
近年来，施工企业在完成各项工程施工任务时，都需要与委托方或业主方签订工程施工合同。这份合同是在法律的保护下，规范双方权利义务的重要文件。然而，由于工程施工具有复杂的性质，需要高度的协作和配合，因此在施工企业的工程施工合同管理方面仍然存在一些问题。本文将从几个方面探讨这些问题，并提出解决方案。
一、工程施工合同管理的难点
首先，工程施工合同本身就涉及到了很多的法律知识，容易出现纠纷。其次，合同中许多条文都是以技术术语来描述，对于非技术人员来说理解起来比较困难。这就需要双方在签署合同之前进行详细的讨论和确认，以保障双方的利益。
其次，合同中的工期、验收标准等问题都需要严格地履行。然而，在很多情况下，委托方或业主方可能会因为自身的原因，导致施工企业无法按时完成合同任务。这就往往会导致一系列的经济纠纷和信誉问题。
另外，在工程施工合同管理过程中，施工企业还需要进行施工计划的制定和项目进度的跟踪。这需要熟练的施工经验和项目管理技能，否则就容易出现工程质量问题和经济损失。
二、工程施工合同管理的解决方案
为了解决工程施工合同管理中的问题，施工企业需要采取一些措施。
首先，需要在合同签订前进行充分的沟通和协商，明确合同条款和工程施工的各项要求，并尽可能减少条款不明确、漏洞太大及法律风险等问题的出现。
其次，需要按照合同的要求严格履行合同义务，保证工作进度符合约定和标准。同时，要及时将合同的变更和进展情况通知委托方或业主方，减少因为信息不对称而产生的纠纷。
最后，施工企业应该加强工程施工管理、提高施工水平、加强与委托方或业主方的沟通与协作，以实现工程施工合同实际的合理管理。此外，对于一些技术方面的问题，施工企业应该找到专业技术人员协助解决。
三、结语
在现代建设领域，工程施工合同管理是一个非常重要的问题。以正确的态度面对工程施工合同管理，遵循合同义务，提高工程质量，避免经营风险，将有助于加强合法经营，避免合同纠纷，保证合同管理的可持续可靠性和稳定性，对于施工企业的发展有重要的意义。