对建筑施工企业合同管理问题的思考.docx

对建筑施工企业合同管理问题的思考
建筑施工企业是指具有注册资本和营业执照的经营建筑工程施工的法人或其他组织。在建筑施工项目中，与业主签订的合同是其重要的经济合同之一，对项目组织、施工执行、费用支出、工期管理、质量保证等有着重要的约束作用，因此建筑施工企业合同管理是保证建筑施工工程安全、顺利、高效、经济的重要环节，合同管理的不精细、不科学、不严格会极大的影响企业的发展和利润。
一、建筑施工企业合同管理的重要性
建筑施工企业合同管理在建筑工程管理中具有重要的地位。首先，建筑施工企业的收益主要来自于合同。其次，合同是施工企业与业主之间建立了具体的法律关系的媒介，它规定了双方的权利和义务，是保障建筑安全质量的最基本的保障。
合同管理内容主要包括合同的起草、签订、变更、实施、履约检查等方面。最终的目标是保证工程品质、控制造价、保证工期、实现合同权利和义务的保障。因此，建筑施工企业合同管理的重要性不言而喻，它影响着企业的经营管理、执行能力、市场声誉等方面。
二、建筑施工企业合同管理存在的问题
在实际工作中，建筑施工企业合同管理中存在的问题也相当多，如合同条款不规范、合同审批不规范、变更合同不及时等等，这些问题都是影响建筑施工企业发展的重要因素。
1.合同条款不规范
合同中的条款应该具有针对性、明确性、实效性三个特点。如果合同中的条款不规范，那么就会影响建筑施工企业的发展。比如，一些合同条款可能不规范，给企业带来许多麻烦，如尴尬的经济赔偿等。
2.合同审批不规范
在合同审核中，负责审批的管理人员或者人力资源部门必须严格遵守国家法律法规和公司制度，在合同签署前的审核必须充分、慎重、透明地进行。不然，将会给企业带来极大的损失和财务上的风险。
3.变更合同不及时
在合同的实施过程中，由于各种不可控因素的存在，合同有时需要进行相应的变更。但是，一些企业并不及时处理变更事项，导致尴尬的实践中。比如，企业可能没有考虑到新的合同条款，导致建设项目的延误，造成资源的浪费等。
三、建筑施工企业合同管理的改进措施
建筑施工企业合同管理的核心是规范、科学、严格的合同管理制度，在制度的健全性上，涉及到合同管理的方方面面，包括风险防范、信息录入、备案评审等等，需要长期的改进和完善。
1.完善合同审批流程
合同的审批要依据制度流程，包括：起草、审批、签约、履约、付款等程序，每个环节必须有严格的程序和流程。审批的过程一定要规范，采用先审批、后签字的机制，这样才能保证审批的严密性和公正性，确保公司合同的合法性和合规性。
2.建立合同备案机制
建筑施工企业合同管理中最为重要的措施之一，就是建立合同备案机制，若合同内容发生变更或终止，要及时备案。备案制度体系应该简单、规范，将合同的重要信息一一注明，并按列表的形式保存在备案系统中。
3.完善合同履行与检查制度
建筑施工企业要健全合同履行和检查制度，严格落实各项合同规定，确保合同履约。履行检查主要为了检查合同的履行情况，以防止出现漏洞或违规行为。
四、结论及建议
建筑施工企业合同管理是保证建筑施工工程安全、顺利、高效、经济的重要环节，要做到合同条款规范、审批规范、变更合同及时，企业必须制定符合规范的合同管理制度，加强对合同流程管理的监督和评估，促进合同管理工作的健康发展。此外，建筑施工企业也需要制定适合企业实际情况的具体操作方案，加强合同管理人员的知识培训，提高其管理水平和专业技能水平，不断提升合同管理的实施能力和管理水平，确保企业的发展和利润。