施工企业执行建造合同准则存在问题与对策建议.docx

施工企业执行建造合同准则存在问题与对策建议
随着我国建筑市场的不断发展和建筑行业的快速壮大，施工企业的数量也不断增加，施工企业在建筑市场中的地位日益重要。在建造合同中，施工企业是重要的执行方，需要根据法律规定和合同要求，履行各项义务和责任，并确保工程质量和施工安全。然而，实际施工环境中存在许多问题，使施工企业无法完全执行建造合同的规定。本文将探讨施工企业在执行建造合同过程中存在的问题，以及相应的对策建议。
一、问题
1.合同条款不明确
建造合同的条款通常都比较复杂，其中存在一些不明确的条款，导致合同执行难度大。在施工实践中，施工企业很难清楚理解所有的条款，特别是一些难以解释的技术方面的条款，更会引起争议。
2.造价和支付方式
通常建造合同中的造价和支付方式对双方都非常重要。然而，在实际施工过程中，由于建筑材料、人工、工期等因素的影响，造价往往出现偏差。当工程费用超过了预算，施工企业就会遇到资金不足的困境。此时，施工企业容易出现逾期/拖欠工资、无法按时结算材料、无法支付供应商的情况，从而无法保证工程的顺利进行。
3.工程质量和施工安全
工程质量和施工安全是施工企业非常关注的问题。但是，实践中会遇到施工企业从利益出发，为了减少成本或节省时间，而忽略了工程质量和施工安全。另外一些施工方以低价竞标为契机，为了减少成本，选择了质量差或不合格的建筑材料，从而影响了工程安全和质量。
4.分包拆细现象
施工企业通常会选择将工程进行分包，以便于管理和掌控。但是，一些分包商在没有取得施工企业同意就将工程分包给第三方，降低成本，加快工期。这样做会导致分包商与大施工商之间的沟通出现失误，产生纷争，损害施工企业的信誉，影响合同执行。
二、对策建议
1.建造合同的执行
为了保证建造合同的有效执行，应该注重在合同签订前就对合同条款进行明确，避免模糊不清的条款导致合同执行困难。在合同签订之后，双方应该仔细阅读并理解合同内容，确保各项条款的严格执行。如果需要修改合同条款，应该第一时间相关方面部门或律师咨询，避免带来严重的漏洞。
2.管理费用和支付方式
管理费用和支付方式是影响工程顺利进行的核心因素，应该细致分析建筑材料、人力和工程时间等方面的因素，避免预算出现误差。同时，施工企业还应该根据实际情况，与财务部门协商合理的费用管理和支付方式，避免资金出现缺陷和支付时间延误等问题。
3.质量与安全
在工程执行过程中，需要加强质量管理和安全生产，对建筑材料进行严格的检测和控制，避免使用劣质的建筑材料。同时，应该实施安全竣工制度，保证工程安全。在遇到质量和安全问题时，应该及时报告相关部门和上级主管部门，并对施工人员进行教育和培训，提高施工人员的安全意识。
4.规范分包拆细行为
为了减少分包拆细行为，施工企业应该加强与分包商的沟通，建立规范的分包拆细制度，避免分包商和第三方之间的沟通失误。同时，相关部门需要加强监管，在发现分包拆细现象时，及时采取措施，保证施工企业的利益。
三、结论
施工企业在执行建造合同过程中，需要严格遵守相关法律法规和合同条款，注重质量管理和安全生产，必须善于处理与分包商之间的关系。只有这样，才能够保证施工企业有效的执行建造合同，客户口碑好，企业形象良好，建筑市场地位稳步提升。