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浅析国有煤炭企业住房公积金管理现状及改进对策
随着我国经济的快速发展，煤炭工业也在不断壮大。然而，在国有煤炭企业中，作为员工福利之一的住房公积金却存在着一些问题和管理上的瓶颈。本文将从国有煤炭企业住房公积金现状和存在问题两个方面展开讨论，最后提出一些改进对策。
一、现状
目前，国有煤炭企业仍然是中国煤炭行业的主力军。长期以来，在这些企业中，住房公积金都被视为员工的重要福利之一。这些企业通过每月划拨工资的方式，按照一定比例收取员工的住房公积金，用于员工购房和租房的资金支持。
但是，现在国内煤炭行业的发展已经进入了转型期，这就导致了煤炭企业的人员规模在持续缩减。对于煤炭企业而言，能否运用好住房公积金管理，将直接关系到员工的福利待遇，进而影响员工的工作积极性和企业的发展效益。
二、存在的问题
1.公积金管理难度大
对于国有煤炭企业而言，住房公积金的管理难度比较大。主要表现为以下几个方面：
第一，系统不完善，管理体系不完善。国家和地方政府对于住房公积金的管理规定并没有完全统一，导致企业管理过程中难以把握政策变化。
第二，整合信息难度大。由于企业经营模式、区域分布、行业特性等方面存在差异，因此在住房公积金管理的信息整合方面存在较大困难。
2.员工缴存比例较低
国有煤炭企业中大量的员工工作条件不佳，收入水平较低，导致员工的每月缴存比例相对较低。企业中一些新员工入职后，很多时候也不会马上开始缴存住房公积金，这导致未及时缴存的员工的住房公积金积累总额较少。
3.使用率低
国有煤炭企业员工普遍缺少资金购置住房的基础。住房公积金使用率不高主要有两个原因：
第一，部分员工购房意愿不高。一些员工认为自己的收入不高，难以支撑购房，所以并没有充分利用公积金。
第二，减少优惠政策。一些政策上规定的的优惠政策所占比例比较低，也导致了公积金使用率降低。
三、改进对策
1.优化管理体系
在国有煤炭企业住房公积金管理中，应该采用规范的管理体系。要建立统一的制度、标准、程序和管理体系，从集团、公司到部门和岗位，都应该有明确的职责和权利的分配，从而确保公积金缴纳和使用的规范化和顺畅化。
2.提高缴存比例
通过向员工提高住房公积金缴存比例，以及加强对底层员工的宣传教育，让他们明白缴存住房公积金的重要性和必要性。尽可能地帮助员工提高每月公积金的缴纳基数，提高员工公积金积累总额。
3.增加优惠政策
为鼓励员工多财多劳，应该采取一些激励，如对年度缴纳总额达到特定金额以上的员工进行奖励。还可以为缴存住房公积金时间长的员工提供利率优惠，建立积分制度，累计积分达到一定分数的员工可以获得专项服务和折扣等优惠。
四、结语
国有煤炭企业住房公积金的管理，不仅关系到员工的福利和生活，也直接影响了企业的发展和管理效率。通过加强对住房公积金的管理和改进对策的落实，可以有效提升员工的福利待遇和企业的管理水平，从而获得更为稳定的发展和更高的效益。