浅谈建筑施工企业的财务管理制度内容与方法.docx

浅谈建筑施工企业的财务管理制度内容与方法
随着建筑行业的快速发展，建筑施工企业作为该行业的主力军，所面临的问题也越来越多，其中之一就是财务管理的重要性。一个合理的财务管理制度对于企业的财务影响重大，是确保企业正常运转以及未来发展的关键因素。本文将从建筑施工企业的财务管理制度内容与方法两方面，进行阐述与分析。
一、建筑施工企业财务管理制度内容
1.费用管理
建筑施工企业需要面对的一项重要任务就是控制和管理各种费用，包括人员工资、租赁费、采购成本、差旅费、保险费等等。企业需要制定一套严格的费用管理制度，对每一个费用进行记录、审批、报销和分析。这些报告需要包括费用的大小、费用的来源、费用的支出日期、费用的用途以及费用的核算方式等等。通过制定合理的费用管理制度，可以保证企业不浪费不必要的费用，提高经济效益。
2.资产管理
资产管理对于企业来说是非常关键的一项工作，因为如果管理不当会对企业的正常运转产生影响。资产管理应包括资产的使用、维护和管理，以及资产的处置。企业需要对每个固定资产进行登记，包括资产名称、品牌型号、购买日期、购买价格、折旧时间等等。并且需要对每个资产进行管理和维护，以确保资产的完好无损。在不需要使用资产时，企业需要对其进行及时的处置，包括售出、报废、捐赠等等。
3.现金管理
现金管理是企业最重要的财务管理内容之一，它包括现金的管理、现金的流入和现金的流出。企业需要建立一套严格的现金管理制度，包括现金的收入与支出、现金流量的预测和现金流量的分析等等。有了合理的现金管理制度，可以帮助企业预测未来的现金需求，从而确保企业有充足的现金流来支持业务发展。
4.财务报告
财务报告是企业内部管理以及与外界沟通的重要工具之一。财务报告内容包括财务报表、损益表、现金流量表等等。这些报告需要精确反映企业的财务状况，让股东、投资人、银行、政府等各类合作伙伴清晰了解企业的财务状况，从而更好地做决策。
二、建筑施工企业财务管理制度方法
1.制度完善
制定完善的财务管理制度是企业进行财务管理的前提。确立一套符合企业情况的财务管理制度，可以规范企业的财务管理流程，提高财务管理效率和质量。
2.专业人员
企业需要有一支财务管理专业人员的队伍，这些人员需要有专业的知识和技能，以便于企业管理财务。在企业内部，需要设立财务部门，同时每个工程项目都需要配备专门的会计人员，以便对每个项目的财务进行跟踪管理。
3.制度执行
制订好财务管理制度，不等于可以实施好财务管理工作，关键在于执行。企业需要通过各种手段，监督财务管理制度的执行情况，及时发现问题并予以解决。
4.系统规划
财务管理需要建立一套系统规划，对企业未来几年的财务状况进行规划和预测，以便为企业决策提供依据。同时也需要对企业所使用的财务管理软件进行规划和设计，为企业提供高效、智能、便捷的财务管理系统。
结语
财务管理在企业经营中扮演着重要的角色，特别是在建筑施工企业中，它对企业的正常运营和未来发展具有至关重要的意义。通过建立合理的财务管理制度和方法，企业可以更好地管理资金、控制成本、规避风险、提高效益，并最终实现企业的可持续发展。同时，还需要不断学习新的财务管理技术和知识，适时跟进更新财务管理制度，保持企业的竞争力。