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煤炭企业环境管理实践中存在的问题与对策分析
随着环境保护意识越来越强，煤炭企业环境管理也受到越来越多的重视。然而，在实践中，煤炭企业仍存在着一些问题。本文将探讨煤炭企业环境管理实践中的问题，并提出相关的对策。
一、煤炭企业环境管理实践中的问题
1.1污染治理不力
在煤炭企业的生产过程中，会产生大量的废气、废水、废渣等污染物，而一些企业的治理能力还处于较弱的水平，导致了环境污染严重。尤其是对于一些小型的煤炭企业，缺乏足够的资金和技术支持，导致了环境污染治理的不彻底。
1.2环境投入不足
在煤炭企业中，注重环境保护需要一定的资金投入，然而一些企业还没有意识到环境保护的重要性，投入不足。畏首畏尾、过度轻视环保投资的态度，不仅给企业带来了在生产上的隐患问题，更是对整个社会造成了不可预测的环境负面影响。
1.3环境管理标准不高
一些煤炭企业在环境管理标准方面没有努力，缺乏完善的环保制度和严格的监管措施，在环境保护方面缺乏主动性。企业对污染治理的要求不高，在处理污染物方面采取落后的技术，导致环境保护成本提高，影响企业的经济效益。
1.4环保意识欠缺
一些煤炭企业中，环保意识淡薄，对环境保护缺少理解。对环境污染损害的认识不足，对环境保护法规的遵守意识不强，导致对环境保护任务的配合度不高。
二、对策
2.1加强环保技术研发
当前，环保产业已经成为一个朝阳行业，越来越多的企业开始关注环保技术的研发，煤炭企业也可以借鉴这一经验。对于煤炭企业，应积极采取优化生产流程、强化污染治理技术等方式，使环境保护投入更加精准有力，推进节能减排工作，提升环保效益，降低社会负担，做到绿色发展。
2.2加大环保投入
为了更好的环保和可持续发展，煤炭企业应加大环保投入，建立符合环保标准的企业。环保投入可以包括技术升级、设备改造、环保专项资金等，使污染治理效果得到最大程度的提升。无论是从短期还是从长期看问题，加大环保投入是当务之急。
2.3推进环境管理标准的提高
煤炭企业应瞄准先进的环保管理标准，将其作为企业的经营目标和指导方针，在落实过程中注重对人员的培训和培养，从而建立一个稳定的、可持续的发展模式。推进环保管理标准的提高，可以通过开展培训、建立监管的机制等多种方式，从多个角度对煤炭企业进行引导，把压力逐步提高，推动企业提高环境管理水平。
2.4加强环保意识建设
环保做好了吗？前提是需要包括企业内部在内的全社会去强化环保意识。煤炭企业应该注重对员工进行环保意识教育，让员工具备更高的环保素质和操作能力。加强对环境保护意识的培育，建立全员参与的环保机制，加强环保指导治理，是公司加强环保建设的必经之路。
三、结论
随着社会经济的快速发展和全球变暖等环保问题的日益严峻，维护生态环境已经成为了社会进步和发展的必要条件。对煤炭企业而言，环保成为了企业可持续发展的核心要素之一，不仅是企业应尽的社会责任，也是保障企业可持续发展的前提条件。因此，煤炭企业应该加强环保技术研发、投入、管理标准和环保意识的建设，从而实现环境保护和经济效益的双遍升级，推动绿色可持续发展。