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煤炭企业ERP的总体框架研究
标题：煤炭企业ERP的总体框架研究
摘要：
随着信息技术的迅速发展和煤炭市场竞争的加剧，煤炭企业逐渐意识到引入企业资源计划（ERP）系统的重要性。本文通过研究煤炭企业ERP的总体框架，分析其特点和优势，并提出一种适用于煤炭企业的ERP实施策略。通过论文的撰写，旨在为煤炭企业提供有关ERP系统的设计、实施和管理的参考，以提高煤炭企业的整体竞争力。
第一节：引言
1.1研究背景和意义
1.2研究目的和内容
第二节：ERP系统的定义和特点
2.1ERP系统的定义和概念
2.2ERP系统的特点和功能
2.3ERP系统在煤炭企业中的应用
第三节：煤炭企业ERP总体框架的构建
3.1环境分析与需求分析
3.2ERP系统架构设计
3.3功能模块划分与开发
3.4数据库设计与管理
3.5系统集成与实施
第四节：煤炭企业ERP实施策略
4.1项目规划与管理
4.2组织变革与人才培养
4.3供应商选择与合作
4.4风险管理与控制
第五节：煤炭企业ERP系统的效益和影响
5.1提高工作效率和信息共享
5.2优化资源配置和成本控制
5.3改善供应链管理和客户关系
第六节：煤炭企业ERP系统的挑战和解决方案
6.1数据质量和一体化管理
6.2系统安全和信息保护
6.3技术更新和持续优化
第七节：结论
7.1主要研究发现
7.2研究不足和展望
通过对煤炭企业ERP系统总体框架的研究，本论文系统地分析了ERP系统的特点和优势，并提出了一套适用于煤炭企业的ERP实施策略。该论文将帮助煤炭企业更好地理解和运用ERP系统，提高企业内部管理效率，优化资源配置，提高整体竞争力。然而，ERP系统的实施仍然面临一系列挑战，如数据质量问题和系统安全隐患等。因此，未来的研究需要进一步深入探讨这些问题，并提出相应的解决方案。
关键词：煤炭企业；ERP系统；总体框架；实施策略；效益和影响；挑战和解决方案