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煤炭企业信息化建设的问题与对策研究
近年来，随着社会和经济的发展，各个行业都在不断地进行信息化建设，以提高生产效率和管理水平，煤炭行业也不例外。然而，在信息化建设中，煤炭企业面临着许多问题，本文将探讨煤炭企业信息化建设中的问题及对策。
一、煤炭企业信息化建设面临的问题
1.管理体系混乱
煤炭企业的组织架构、工作流程和管理模式比较复杂，导致管理体系混乱。这给了信息化建设带来了不少的难度。如果要实现信息化的全面布局，首先要解决企业管理体系混乱问题。
2.信息化建设缺乏统一规划
煤炭企业信息化建设缺乏统一规划，导致各个系统之间缺乏有效的数据交换和协作，信息共享程度低，浪费了一定的资源。不同的应用系统不互通，管理者难以综合地把握各个系统的管理数据，也难以实现信息的互通和共享。这就需要从整体上规划和设计企业的信息化建设，构建信息化统一的平台。
3.信息化建设人才短缺
煤炭企业在信息化建设方面缺乏有经验的人才，导致信息化建设无法开展。对于大多数煤炭企业来说，急需雇佣专业的信息技术人员，而这些人才往往需求量大、供应量不足，加上煤炭企业的技术瓶颈，使得煤炭企业在信息化建设中人才短缺的问题十分突出。
4.设备老旧
煤炭企业的信息化建设，其抗干扰、可靠性、安全性、互访性、高速性等方面均对设备提出了很高的要求。但大多数煤炭企业仍在使用老旧的设备，设备的计算速度、内存等运算能力和空间带宽受限，难以满足现代信息化建设的要求。需要投资大量资金购置新的设备，提高设备的技术水平。
二、煤炭企业信息化建设对策
1.成立专业信息化团队
煤炭企业应该成立专业的信息化团队，该团队应由信息技术领域的专家和相关人员组成，该团队的主要任务是负责设计、规划、实施和管理企业的信息化工作。该团队需要拥有深厚的理论基础和丰富实验经验，能够为企业提供专业高效的信息技术服务。
2.制定信息化建设规划
煤炭企业应该针对自身的发展特点，制定信息化建设规划，以确保各个子系统之间的协作和数据共享之间的顺畅。建立一个信息化建设管理体系可以为各个子系统建立信息技术规范，方便企业的信息共享，为为企业的信息化建设奠定坚实基础。
3.推进设备的升级换代
煤炭企业应该加强对现有设备的管理和维护，及时更新旧设备，推进设备的升级换代，使用多元化的方式提高设备的管理水平。加强对技术的研发，引入先进的信息技术，为企业的信息化建设实现技术跃升。
4.加强信息技术培训
企业应该加强对员工进行信息技术培训，让员工了解现代信息技术的发展现状和未来趋势，提高员工信息技能素质。培训中还可以设置不同级别的培训课程，不断提升员工的信息化技能，目的在响应公司未来信息化的发展要求。
5.加强安全管理
随着信息化建设的普及，数据安全问题越来越受到重视。在信息化建设中，管理系统负责人应当加强信息安全管理，建立完善的信息安全管理制度，保障企业信息安全。同时，在数据处理时应做好数据备份，以最大限度地减少数据丢失的风险。
总之，煤炭企业在信息化建设中的发展面临着许多问题和挑战。要实现信息化的全面布局，必须以整体思维的方式规划和设计企业的信息化建设，优化信息流程和管理。企业必须根据自己的实际情况制定信息化建设规划，让公司的信息化建设实现更为科学和合理的规律。