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第八章商业企业文化建设第一节商业文化概念和作用商业文化是指在商品经济条件下所形成的具有文化品格的商业观念和商业方式。其组成有四个部分:⑴商业行为中的伦理道德文化;⑵营销文化;⑶环境文化;⑷体现在商品上的商品文化。㈠商业物质文化。
是指企业文化在物质层次上的体现,由商业企业员工创造的群体价值观的物质载体。如街区的商业布局、商业建筑风格、商业实施、商业环境,以及商业企业招牌、店容店貌、标志、色彩、商品广告、商品陈列和商品包装、劳动环境等。㈡商业行为文化。
是商业企业及其员工在营销、公关、学习文化等人际关系中产生的活动文化。包括经营活动、学习娱乐活动、协调人际关系活动等。商业行为文化是企业经营作风、精神面貌、人际关系的一种体现,也是企业目标、企业精神奋进的动态反映。㈢商业制度文化。
商业制度文化是外加的行为规范,它约束组织成员的行为,维持组织活动的正常秩序。㈣商业精神文化。
商业精神文化是商业企业文化的核心和主体。是独具企业特征的意识形态和文化观念。包括经营思想、经销策略、企业精神、企业哲学、企业道德、企业风气,企业目标等。这五个内容中,企业精神最为重要,是群体价值观的主要部分,需企业多年运营中形成。三、商业文化在商业企业的作用
商业文化诞生于商业,发展于商业,服务于商业,并推动着商业的发展。商业文化在商业的发展和精神文明建设中有十分重要的地位,发挥积极作用。三、商业文化在商业企业的作用
商业文化诞生于商业,发展于商业,服务于商业,并推动着商业的发展。商业文化在商业的发展和精神文明建设中有十分重要的地位,发挥积极作用。
第一、商业文化是提升了企业的形象手段。
第二、商业文化提高了企业的声誉。
第三、商业文化是培养人才,凝聚员工的载体。
第四、商业文化促进了商业服务,给商业企业注入了活力。
第五、商业文化是与国际接轨的标识。第二节商业企业文化的特征和构成要素二、商业企业文化的特征
从多年来的实践看,构建商业企业文化过程有以下几个方面的特征:
1、阶段性
2、实践性
3、融合性
4、针对性
5、参与性
6、渗透性
商业企业文化构成的要素,它由企业环境、价值观、英雄人物、仪式和文化网络等五大要素组成。㈠企业环境
企业环境指的是企业所面临的现实环境,包括企业内部的条件及企业外部的环境。对于我们商业企业环境,第一是商业的硬环境。这是指从事商业活动的具体的有形的空间环境。店容店貌是最直接的商业硬环境。但是好的商业硬环境,要符合科学性、合理性、美观、庄重、干净的特色条件。第二是商业的软环境。指的是一种有利于购物的一种无形的,但又有作用的气氛。㈡价值观
价值观是企业的价值观念,也企业文化的核心。企业理念实际上就是企业的价值观念,他为所有的员工提供了一种共同的意识,也给他们的日常行为提供了指导方针,成功的企业常常是因为他们的职工能够认同、信奉和履行企业的价值观念。
国内外一些著名企业都有核心理念,如青岛电冰箱总厂提出“用户永远是对的”;“IBM就是最佳的服务”;“十里南京路,一个新世界”;“礼在东方”等,如今已成为东方商厦的企业核心理念。㈢英雄人物
在具有优秀企业文化的企业中,最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的人物,这就是企业中的英雄人物。他们是企业的骨干,也是企业员工形象的典范,在企业中总有一批“带头人”和样板试人物,这些英雄人物使企业的价值观“人格化”,他们是职工学习的榜样,这些英雄大多是从实践中涌现的,被职工推选出来的普通人,可能是采购员,也可能是杰出的科学家。㈣文化仪式
文化仪式是企业日常的已经成为习惯的一系列文化活动的总称。这些文化活动体现了企业对职工的期望与要求。它以生动的形象化的形式、向职工灌输本企业的价值观。文化仪式,实际上是一种培养人们一定价值观念的行为方式,它是企业文化不可缺少的重要因素。可以说,没有文化仪式,也就没有企业文化了。商业的文化仪式的形式多种多样,有各种表彰、奖励活动,有各种聚集和娱乐活动。㈤文化网络
文化网络主要指的是企业内部非正式的信息传播的手段。它是企业文化的载体,并在企业中起到沟通上下左右、内外纵横的渠道作用。文化网络一般是由一些消息灵通人士、小道消息传播、非正式组织的领导及企业的秘书人员等组成。第三节加强商业企业文化建设的途径2、强化员工认同
一旦选择和确立了企业价值观和企业文化模式,就应通过一定的强化灌输方法使其深入人心,具体做法如下:
大张旗鼓地宣传企业文化的内容和要求,树立英雄人物和加强培训教育。3、定格设计
即对企业的价值观体系,企业精神、企业目标,经营方针,道德规范等方面内容,进行定格设计,用简明扼要、精练确切的语言加以表达,形成系统的文化体系。企业文化的定格设计,应以企业价值观、企业精神为核心,同时还包括目的,从而构成一个企业文化的体系。这是企业文化定格设计与塑造的过程。4、企业家发动
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