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培训学校市场营销策略话题讨论一1、此次转让只是净转让500多名英语学员,王校长原有的校舍、物资与老师不在转让之列,由王校长自行负责处理。 2、500多名学员从6月初开始到张校长的学校上课,由张校长的老师负责授课,6月份教师费用由张校长承担。 3、6月底由张校长的学校收取转让学员暑期学费500元每生(教材费另计),张校长按实际交费学员数提取每生200元作为学员转让费支付给王校长。 最终,张校长暑期从转让的学员中实际收取了500人共25万元学费,支付给王校长学员转让费10万元。张校长是亏了还是赚了?为什么?营销队伍建立的必要性对于市场营销的一点感悟营销队伍的建立与管理流程一、营销队伍的建立作用、目标、策略、结构、规模、报酬营销队伍的作用优秀课程顾问的作用营销队伍的任务目标营销队伍的主要工作策略营销队伍的工作结构营销队伍的工作结构营销队伍的工作结构营销队伍的工作结构营销队伍的规模确定营销队伍的规模确定营销队伍的规模确定营销队伍的报酬营销队伍的报酬营销队伍的报酬营销队伍的报酬营销队伍的报酬底薪与奖金的比例考虑因素附:课程顾问收入模式二、营销队伍的管理招聘、培训、管理、激励、评价营销队伍的招聘营销队伍的招聘报名人数不合格课程顾问的典型特征营销队伍的招聘营销队伍的培训一流的 团队营销队伍的培训以身作则 创建学习型 团队营销队伍的培训营销队伍的培训营销队伍的过程管理营销队伍的过程管理营销队伍的过程管理营销队伍的过程管理营销队伍的过程管理营销队伍的过程管理示例:招生日报表营销队伍的过程管理示例:月度招生走势分析表营销队伍的工作激励营销队伍的业绩评价营销队伍的业绩评价营销队伍的业绩评价真诚交流共创佳绩!

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