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股份合作制企业现存问题及其对策研究
随着中国经济的发展和制度改革的不断深化，股份合作制企业作为我国社会主义市场经济的一个重要组成部分，已经取得了一定的成就，并且在国民经济中扮演着越来越重要的角色。但是，由于各种因素的影响，股份合作制企业仍然存在一些问题，这些问题对于其持续健康发展具有挑战性。本文将从股份合作制企业现存的问题和对策入手进行研究。
一、股份合作制企业现存问题
1.组织结构过于简单
大部分股份合作制企业的组织结构过于简单，没有形成比较完备的法人治理结构。一些股份合作制企业在授权方面依赖集体所有制，这种依赖关系无法为企业提供持续发展的保障。
2.企业管理水平不高
一些股份合作制企业管理水平较低，对财务管理和企业运营的专业知识掌握不够，企业的盈利能力、风险防范能力和市场竞争力有待提高。
3.缺乏大型股东
股份合作制企业一般缺乏大型股东，个人和传统的合作组织等小股东普遍。这种情况导致了企业股权分散，对企业决策能力会产生消极影响。
4.企业的规模较小
相较于其他类型的企业，股份合作制企业的规模较小，难以大规模扩展业务。股份合作制企业也很难拥有强大的技术、资金和人才资源，这有可能导致企业的产能不足，从而限制业务的发展。
二、股份合作制企业对策
1.优化组织架构
为了有效解决组织结构过于简单的问题，股份合作制企业应该优化内部管理结构，建立起比较合理的管理框架，鼓励高层管理团队向专业化方向发展。
2.提高企业管理水平
优化管理团队的组成，提高运营能力和市场竞争力，可以帮助企业优化财务结构和控制风险，进一步改善企业的盈利能力。此外，企业也应该加强员工培训，使员工在经营管理方面提高自身技术素质，这将对企业的发展起到重要作用。
3.吸引大型股东
股份合作制企业可以采取激励措施吸引大型股东，建立更加完备的股东结构。通过增加大股东的股权比重，企业可以提升股东的权益，在企业发展过程中获得更强的控制权力，进一步增强企业的发展和应对挑战的实力。
4.扩展企业规模
为了保持竞争优势，股份合作制企业应该通过各种方式扩展企业的规模。如扩展生产线、进入新产品领域或在外部市场上寻求新机会等手段，帮助企业逐步提升生产能力，从而更好地满足市场的需求。此外，股份合作制企业也可以加强与其他企业的合作，充分利用资源与技术优势，共创共赢。
三、总结
在现代经济的浪潮下，股份合作制企业面临着越来越多的竞争和挑战。优化组织架构、提高企业管理水平、吸引大型股东以及扩展企业规模等策略是股份合作制企业规避风险并持续发展的重要策略。在这些方面下面的工作，限于笔者的水平和篇幅，在真正企业应用时还需要更加深入地探究。相信在不断实践和探索中，股份合作制企业的发展将会更加迅速和良性。