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股份合作制实践中的问题及对策探究
随着我国经济的不断发展，股份合作制作为一种新兴模式，被越来越多的企业所采用。在现实生活中，股份合作制在提高企业的生产力、吸引投资、优化产业结构等方面起到了积极的作用。但是，也面临着一些问题，如分配不公、决策滞后等。本文将从分配、决策两个方面来分析股份合作制实践中的问题，提出相应的对策。
一、股份合作制中的分配问题
1.分配方式不公
股份合作制将企业所有权由单一的所有人变为多数股东的共同所有权，但是，由于股东数量较多，分配利润、出售股份、决策等方面不同意见交织，股东之间的分配利益常常引发矛盾。尤其是企业规模较大、股东分布范围较广的情况下，分配方式的公平性就显得尤为重要。
2.股权结构不合理
股份合作制企业的股权结构对企业的运转质量有着重要的影响，同时也是股份合作制实践中不可忽视的问题之一。如存在股东过于集中或股东分散等问题，都会影响其决策质量、公司治理问题等。
对策：
1.建立合理的分配机制，确保分配公平
在制定分配机制时，应当注重公平和效率。合理的分配机制既能充分考虑股东的投入和贡献，又能使其的分配公平和稳定。例如，有效限制股权过于集中的现象，引导股东合理分散股权，使股权结构更加均衡。
2.加强股东之间的沟通和协调
股权分散的情况下，要尽力协调好股东之间的关系，并有助于提升企业治理水平。企业应建立股东代表会等机构，促进股东之间的沟通交流，并加强会计、人力资源、财务风险管理等方面的针对性培训，提升股东的风险意识和利润意识，共同维护企业利益。
二、股份合作制决策问题
1.决策机构滞后
股份合作制企业当前的管理模式下，往往客观地造成决策机构滞后、决策效率低下等问题。对于企业决策过程中面临的问题，要求决策机构及时回应、迅速处理，从而避免无法有效开展经营活动的问题，实现企业可持续发展。
2.决策过程不透明
股份合作制企业中，股东之间利益不同，意见也较为分散，这样很容易导致一些重大决策的推迟或者失效。同时，决策过程不透明也是一个值得注意的问题。如果企业决策的公正性和透明性不足，就容易引起股东间的不信任和冲突，对企业的稳定经营产生不利影响。
对策：
1.建立高效的决策机构
为了解决股份合作制企业决策机构滞后的问题，企业应建立一个高效的决策机构，如董事会和监事会等，以限制决策时间的延迟，增强企业的应变能力和灵活性，缩短决策链路，加强决策的权威性和实施效果的可控性。
2.完善决策公开透明制度
股份合作制企业应当建立健全决策公开透明制度，使决策机构的决策过程具有公开化、透明化以及决策结果的及时性，增强股东对企业决策的信任和支持，最终提升企业的经营环境和发展潜力。同时，加强对股东的培训和沟通，使股东能够更好地理解决策过程，提升决策质量。
综上所述，股份合作制存在着一些问题，但是，这些问题都可以通过对策加以解决。在实际实践中，企业要长期着眼于发展战略、市场进程以及信息化等思路，不断完善经营管理机制，从而实现企业的可持续发展和社会责任的到位。