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事业单位财务风险管理与监督探讨
随着我国改革开放的不断深化，事业单位已成为我国社会经济发展中不可或缺的一部分。而随之而来的是财务风险的加剧，给事业单位带来了严重的困扰。因此，针对事业单位的财务风险管理与监督问题进行探讨具有重要的现实意义。
一、事业单位财务风险的原因
1.不规范的管理
因为事业单位没有明确的所有制人，所以其管理机制和职能界限常常不够清晰，导致管理不规范，进而对财务风险的预防和控制产生障碍。
2.缺乏有效的预算和监督机制
在事业单位中，预算和监督机制不完善，也容易出现资金滥用、挥霍现象。特别是由于以前的观念不断滞后，缺乏法制意识，工作进度缓慢，致使事业单位财务风险不断加剧。
3.资产负债表不够清晰
资产负债表是衡量企业经营能力和财务风险的重要依据，但在事业单位中，由于资产负债表不同于公司的财务报表，所以财务信息不够准确、真实，无法对资产负债表的风险进行清晰的把握。
二、事业单位财务风险管理的建议
1.加强法制意识，规范管理
建议制定相关的法律法规，对事业单位的财务管理进行规范，明确接受上级部门领导、下级部门、员工及社会公众检查和监督，加强对事业单位财务风险的管理和监督。
2.制定财务预算并建立监督机制
应强制要求事业单位制定全面的财务预算计划和实行预算执行监督程序。同时，加强财务部门与基层单位的沟通，了解财务状况，加强预算控制和风险预警。
3.建立标准化的资产负债表
应加强财务信息管理，使得财务信息更加完整准确可靠，构建完整的财务管理框架，规范资产负债表的编排，确保财务信息的准确性和完整性，从而对财务风险进行更为清晰的把握。
三、事业单位财务风险监督的建议
1.部门、班组之间加强沟通协调
在监督方面，由于各事业单位之间职能不同、管理水平不同、信息沟通不畅等原因，在事业单位财务风险监督上存在非常大的差异。因此，多部门合作，形成共识，形成财务风险的共同监督机制，将事业单位财务风险管理工作做细做好。
2.加强对各项基础设施的监督
一些事业单位的基础设施存在缺陷，例如电子账册等。相关部门应对其布局、技术、管理等方面进行全面检查，加强对各项基础设施及相关设施的监督，并在相关单位建立完善的管理流程、体系，确保财务风险的纠错和预防工作。
3.提高监管水平，以促进财务风险管理工作的全面发展
政府部门应加强财务管理岗位人员的专业能力培训和管理知识背景的提高，建立完善的监督机制，提高财务部门的工作效率，营造一个良好的财务管理环境，加大对事业单位财务风险的监督力度，以促进财务风险管理工作的全面发展。
综上所述，事业单位财务风险管理要做好，必须建立标准化、规范化和科学化的财务管理制度，加强财务预算计划与实行预算执行监督程序，建立完善的财务报告和财务预警机制，并根据上述建议加强监督和管理力度，以期为事业单位财务风险预防和控制工作的开展提供有效的指导和支持。