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人力资源管理中高层次人才的培养与支持方案研究
随着社会的不断发展，人力资源作为企业的重要资源之一越来越受到关注，而高层次人才则是企业越来越重视的一部分，他们的培养与支持对于企业的发展具有重要的意义。因此，本文将从以下几个方面进行阐述高层次人才的培养与支持方案。
一、高层次人才培养的重要性
高层次人才培养是企业发展过程中的关键环节。在市场竞争越来越激烈的今天，每家企业都需要拥有更多的创新力和竞争力，而高层次人才是保证企业创新力和经营水平的重要资源。高层次人才为企业提供了重要的技术、管理和市场等方面的支持，为企业发展提供了重要的能量。
二、高层次人才培养的方法
1.内培和外招相结合
内部培养是指企业利用内部员工的潜能，通过培养机制和培养计划，将一些优秀的员工进行培训并提拔到高层次管理岗位。内部培养有其优点，可以更快、更顺利地适应公司的文化和管理方法。另一方面，外部招聘也是企业进行高层次人才培养的重要方式，公司通过广泛寻找人才，挖掘外部有所成就的人才进行招募，增强公司的竞争力和创新力。
2.针对性培训
企业可以根据自身发展战略要求，选定若干有潜力的年轻员工，制定专门的针对性培训计划，帮助他们掌握核心技能，成为人才储备，以备加入高层管理层。
3.跨界融合
企业可以在高层次人才培养中，推崇跨界融合，在国内外高层次管理人员之间进行交流、创新，吸收先进管理方法和精髓，提升管理水平，促进企业的创新和发展。
三、高层次人才支持的方式
企业除了进行高层次人才培养，还应该给予他们更多的支持，从而提高其工作效率和积极性。
1.薪资福利激励
企业要制定合理的激励制度和优厚的薪资福利政策，为高层次人才提供良好的物质条件和相关保障，增强其工作动力，激发其创新意识和业务贡献。
2.职业发展计划
企业应制定职业发展计划，为高层次人才设定未来职业目标，制定对应的培训和发展计划，让高层管理人员发现自己的潜能和优势，使其有一种成长的成就感。
3.职业成长和晋升机会
企业应该制定职业晋升机制，让高层次人才在职业生涯中获得成长空间，展现其管理才能，实现职业成长和晋升。
结语
高层次人才的培养和支持是企业发展中至关重要的一环，企业应该从多个渠道入手，建立多样化的高端人才培养渠道和机制。同时，企业也应该为高层次人才提供优厚的薪酬待遇和职业发展空间，让他们能够感受到公司的尊重和信任，从而发挥更大的潜力，实现企业与个人的双赢。