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信息化背景下探析建设工程招投标管理的若干问题分析
随着信息技术的不断发展和应用，建设工程招投标管理也面临着新的挑战与机遇。在这种背景下，建设工程招投标管理需要关注的若干问题包括：信息模糊、投标人的诚信度、投标保证金管理、投标文件的安全性等。本文将对这些问题进行分析，并提出解决方案。
1.信息模糊
在建设工程招投标管理中，信息的不透明和不清晰是一个普遍存在的问题。在投标人提交文件之前，可能对工程的范围、要求、企业的资格要求等信息缺乏了解。这会导致投标人在编制投标文件时信息不全面，后期可能存在引申问题。
解决方案：建设单位应在招标范围内尽可能提供完整的信息，例如制定详细的招标文件、进行收取的问题答疑、现场踏勘、现场会议等方式全方位的向投标人公开细节信息，避免信息不清晰和不透明的问题。
2.投标人的诚信度
在投标过程中，投标人的诚信度问题一直存在，例如认真办理投标事宜，是否故意提供虚假信息，提交的文件是否完整和关键环节的漏洞与脆弱性等。
解决方案：投标人应该加强自律和社会监督，以提高诚信度。同时，建设单位还可以通过实习所有投标人的资质和信誉状况，来评估其胜任资格，具有严格的制度规范、诚信约束等，加强对投标人的监督和约束。
3.投标保证金管理
投标保证金是起到担保作用的金钱，投标人在投标中要缴付一定的投标保证金，否则无法参加投标。但是，在保证金的管理方面仍然存在一些问题，例如保证金纠纷难度大等。
解决方案：投标人应在规定时间内充分支付保证金，包括缴清、缴部分等方式。投标单位应该保存目录等电子资料、实物供组织招标人反复核查保证金的真实性，若发现问题应及时通知投标人，避免保证金纠纷。
4.投标文件的安全性
投标文件的内容比较敏感，一旦泄露对投标人和项目造成的损害不可估量，在投标管理中发生偷透问题还比较普遍，如何保证投标文件的安全是一个关键问题。
解决方案：投标文件需要建立一个完整的安全防护体系，电子信息包括文献资料、经济管理等，物理信息包括纸质文件和各类实物等，通过加密、备份等措施寄出，安排专人进行保管、防范偷透操作等，在所有环节都要严格控制措施，防止投标文件丢失和泄露。
综上所述，对于建设工程招投标管理中的问题，建设单位应该在招标文件中尽可能提供完整的信息，鼓励投标人自律和社会监督以提高诚信度，建立规范的投标保证金管理及保证投标文件的安全，避免投标管理中的问题，并采取可行的解决方案来解决这些问题。通过不懈努力，建设工程招投标管理必将得到不断优化和提升。