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企业财务风险管理控制方面存在的问题及解决对策
随着市场竞争的加剧和外部环境的不断变化，企业财务风险管理控制面临着越来越复杂的挑战。企业在运营过程中，可能面临着各种不同的财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险、流动性风险等，而且这些风险的影响也可能极大。因此，企业必须通过有效的风险管理控制措施，来管理和降低财务风险，并保障企业的长期发展。
一、问题分析
1.企业风险管理意识不足
一些企业对风险管理意识不够，缺乏对市场和环境变化的敏感度。一旦发生风险，往往会应急反应，缺少预防性措施，导致较大的财务损失。
2.决策缺乏科学性
决策者往往根据经验和感觉做出决策，缺乏数据支持和科学的分析方法。这种决策方式容易导致企业陷入风险，甚至无法得到有效管理。
3.财务信息披露不透明
有些企业在披露财务信息方面不够透明，缺乏主动公开的意识。这使得投资者和其他利益相关者难以了解企业的真实财务状况，从而无法进行有效的风险管理。
二、解决对策
1.提高风险管理意识
企业应当将风险管理列入企业战略规划，每个部门和岗位应该有风险管理的任务，并普及风险管理相关知识，提高员工的风险意识。
2.建立科学的决策机制
企业应建立科学的决策机制，以数据分析为基础，吸纳多方面意见，采取风险“后视镜”和“前瞻性”的方法，以防微杜渐，避免因盲目和冲动而产生风险。
3.加强财务信息披露
企业应当制定透明度高、内容丰富的财务信息披露制度，主动公开财务信息，充分披露风险信息，以提高投资者和其他利益相关者对企业的信任度，提升企业的形象和声誉。
4.采取多元化的风险管理措施
企业应当采用多元化的风险管理方式，如市场多元化、产品多元化、融资多元化等，通过多个方面进行风险管控，降低企业整体风险水平。
5.建立风险管理体系
企业应建立全面的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险管控、风险预警和风险应对措施等，确保企业在面对突发风险时，能够快速判断和作出应对决策。
三、结论
企业财务风险管理控制是企业经营过程中必不可少的内容，对于企业的长期发展具有重要意义。但是，企业在实践过程中，存在风险管理意识不足、决策缺乏科学性、财务信息披露不透明等问题。因此，企业应当加强风险管理意识，建立科学的决策机制，加强财务信息披露，采取多元化的风险管理措施，并建立全面的风险管理体系，以降低企业风险，保障企业的长期发展。