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千树塔煤矿节支增收的实践研究
近年来，随着经济的发展，煤矿作为重要的能源产业一直在不断发展。然而，由于国家政策的调整和环保要求的提高等原因，煤矿行业的盈利能力逐渐降低。而节支增收作为一种实践研究的方法，成为了煤矿企业经营中的重要策略之一。本文以千树塔煤矿作为研究对象，探究其节支增收的实践研究。
千树塔煤矿位于河南省郑州市，成立于1990年，是一家规模较大的煤矿企业。然而，在经济形势不稳定的背景下，千树塔煤矿的盈利能力也面临一定的压力。为了应对这种情况，千树塔煤矿开始进行节支增收的实践研究。具体来说，千树塔煤矿采取了以下具体措施：
一、优化管理，减少浪费
在千树塔煤矿的管理中，存在着一些不必要的浪费。为了降低成本，千树塔煤矿对其管理进行了优化。例如，在采煤过程中，加强对设备的维护和保养，减少故障率，提高设备的使用效率。此外，在人力资源方面，千树塔煤矿加强了对员工的培训和管理，提高了员工的绩效，同时也减少了因员工管理不当而导致的损失。
二、提高生产效率，减少生产成本
生产效率的提高可以直接降低企业的生产成本，千树塔煤矿也深知这一点。为了提高生产效率，千树塔煤矿加强了对生产过程的管理和监控，并且加大对设备的升级和改造力度，进一步优化了生产过程。此外，千树塔煤矿还对煤炭销售进行了改进，采取了多措并举的方法，如开发新市场、与客户建立长期合作关系等，从而提高销售效益。
三、创新思维，探索新的增收方式
除了上述常规的措施外，千树塔煤矿还积极探索新的增收方式，如节约能源，进行资源综合利用等。在节约能源方面，千树塔煤矿大力推广使用节能设备，采用新型类似阀门的降压技术，从而减少能源消耗。同时，千树塔煤矿在煤炭矸石中开展板栅筛选和环保型骨料破碎等技术创新，实现了资源的综合利用，创造了更多的经济价值。
通过上述实践措施，千树塔煤矿在节支增收方面取得了一定的成效。具体表现在以下方面：
一、减少了生产成本，提高了盈利能力
具体而言，千树塔煤矿通过减少浪费、提高生产效率和探索新的增收方式等措施，有效地降低了生产成本。同时，也提高了煤炭销售效益，进一步提升了盈利能力。
二、提高了企业的竞争力和稳定性
通过节支增收的实践研究，千树塔煤矿不仅降低了生产成本，提高了盈利能力，而且也提高了企业的竞争力和稳定性。通过不断探索创新思路，千树塔煤矿积累了大量的经验，同时也启示了其他煤矿企业，促进了整个煤炭行业的发展。
总体来说，千树塔煤矿的节支增收实践研究，为其他煤矿企业提供了很好的参考。通过加强管理、提高生产效率和创新思维，千树塔煤矿成功地实现了成本的降低和盈利能力的提高。同时，也为本地区的经济发展做出了积极的贡献。